类别：管理 > 技能培训    发布：2018-03-23     讲师：张方 

现场布置原则与标化管理要求

标签： 施工现场布置原则  项目管理 

类别：管理 > 技能培训    发布：2021-04-23     讲师：杨卫东 

不同总承包模式的商务论证与资金收益模,收益管理“以终为始”的管理关键点分析,策划阶段招投标、施组与成本测算

标签： 工程总承包案例  收益管理 

类别：管理 > 注册考试    发布：2020-02-13     讲师：高屹 

,项目采购管理：合同管理及供货方选择,项目采购管理：实施及控制采购,项目相关方管理：谁是项目相关方？

标签： pmp项目管理  pmp含金量 

类别：管理 > 技能培训    发布：2020-07-30     讲师：皮德江 杨卫东 

构建全过程工程项目总咨询师的能力体系,工程知识与应用能力,咨询团队与执行能力管理知识与应用能力,合同与商务能力

标签： 全过程工程咨询师  全过程项目管理 

类别：管理     发布：2020-03-26     讲师： 

中外工程咨询行业比较,全过程工程咨询相关政策的解读-3,对标国际知名工程咨询公司能知己知彼,全过程咨询推动工程建设组织模式

标签： 全过程咨询  全过程工程咨询师 

类别：管理 > 技能培训    发布：2021-04-20     讲师：杨卫东 

全咨业务中如何统筹成本管理与质量、进度、,全咨业务中造价咨询单位如何进行建设实施过,全咨业务中如何与利益相关方协调统筹

标签： 全过程工程咨询师  全过程咨询 

类别：管理     发布：2020-07-21     讲师：丁荣贵 

程序体现成熟度,价格谈判的策略,矛盾导向而不是问题导向,项目团队组建的要素,项目团队成员的选择,利益相关方不配合项目工作的原因

标签： 项目管理能力  项目管理主要做什么 

类别：管理 > 技能培训    发布：2021-04-20     讲师：杨卫东 

全咨业务中如何统筹设计与质量、进度、成本,全咨业务中设计单位在建设实施过程中的协调,全咨业务中如何与利益相关方协调统筹

标签： 全过程工程咨询  全过程工程咨询师 

类别：管理 > 技能培训    发布：2020-04-02     讲师：皮德江 杨卫东 

发展全咨的内在动力和外在需求,对标国际知名工程咨询公司能知己知彼,全过程咨询，不可不读懂政策,全过程咨询促进投资决策科学化

标签： 全过程咨询  行业试点单位专家 

类别：管理 > 技能培训    发布：2021-09-06     讲师：胡章喜 谭敬慧 

发刊词,发展全咨的内在动力和外在需求,对标国际知名工程咨询公司能知己知彼,全过程咨询，不可不读懂政策,

标签： 全过程咨询  全过程咨询工程