专业: 全部 
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[课程]PMP国际项目管理认证培训

类别:管理 > 注册考试    发布:2020-02-13     讲师:高屹 

,项目进度管理:排列活动顺序,项目进度管理:估算活动持续时间,项目进度管理:关键路径法CPM,项目进度管理

标签: pmp项目管理  pmp含金量 

[课程]项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人

类别:管理     发布:2020-06-05     讲师:王祖和 

,项目管理的基本理论和方法,项目计划与控制过程概览,项目管理的基本活动,项目管理的阶段划分及其管理内容

标签: 项目管理  国际项目经理培训 

[课程]“建设项目工程总承包管理” 公益课堂

类别:管理 > 技能培训    发布:2021-01-12     讲师:VIP管理 

工程总承包合同示范文本与标准文本对比解读,合同风险规避、争议处理及索赔的管理与条例,融资建造的系统性策划与全流程管理

标签: 总承包项目管理  项目管理 

[课程]建筑工程精细化质量管理要点及实战

类别:管理 > 技能培训    发布:2020-04-24     讲师:VIP专家 

屋面工程常见质量问题,机电工程质量管控,施工企业质量管理,主体工程质量精细化管控实战,工程实体精细化策划管控方法

标签: 建筑工程施工现场管理  工程质量常见问题 

[课程]全过程工程咨询国际证书班

类别:管理 > 技能培训    发布:2020-07-30     讲师:皮德江 杨卫东 

全过程工程咨询定价,业务升级与变革能力,客户关系与营销能力,整合资源与响应能力,专业特长与技术能力,咨询团队与执行能力

标签: 全过程工程咨询师  全过程项目管理 

[课程]跟丁教授学项目思维(第三季)

类别:管理     发布:2020-07-21     讲师:丁荣贵 

矛盾导向而不是问题导向,项目团队组建的要素,项目团队成员的选择,利益相关方不配合项目工作的原因,提高项目团队的执行

标签: 项目管理能力  项目管理主要做什么 

[课程]【收益管理为核心】工程总承包案例训练营

类别:管理 > 技能培训    发布:2021-04-23     讲师:杨卫东 

不同总承包模式的商务论证与资金收益模,收益管理“以终为始”的管理关键点分析,策划阶段招投标、施组与成本测算

标签: 工程总承包案例  收益管理 

[课程]全过程工程咨询1+X模式20问

类别:管理     发布:2020-08-18     讲师:皮德江 杨卫东 

企业如何转型与如何进行能力建设,全过程工程咨询的服务组合有哪些,全过程工程咨询服务分类的方法有哪些,全过程工程咨询合同策划与合同逻辑关系

标签: 全过程工程咨询师  全过程工程咨询服务案例 

[课程]剖析项目管理关键60讲

类别:管理 > 技能培训    发布:2020-09-11     讲师:丁荣贵 

矛盾导向而不是问题导向,项目团队组建的要素,项目团队成员的选择,利益相关方不配合项目工作的原因,提高项目团队的执行

标签: 管理  管理咨询 

[课程]全过程工程咨询1+x模式高级研修班

类别:管理 > 技能培训    发布:2020-04-02     讲师:皮德江 杨卫东 

全过程工程咨询定价,业务升级与变革能力,客户关系与营销能力,整合资源与响应能力,专业特长与技术能力,咨询团队与执行能力

标签: 全过程咨询  行业试点单位专家