专业: 全部 
类型:

[课程]项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人

类别:管理     发布:2020-06-05     讲师:王祖和 

,进度计划,项目进度编制方法,双代号网络计划技术(上),双代号网络计划技术(下),绘图步骤,网络参数(

标签: 项目管理  国际项目经理培训 

[课程]一级建造师精讲课堂《项目管理》

类别:管理 > 技能培训    发布:2018-07-31     讲师:VIP管理 

(一),工程项目进度计划编制和调整方法(二),工程项目进度计划编制和调整方法(三),工程项目进度计划编制和调整方法

标签: 一级建造师  项目管理 

[课程]PMP国际项目管理认证培训

类别:管理 > 注册考试    发布:2020-02-13     讲师:高屹 

,项目范围管理:范围说明书和WBS结构,项目范围管理:控制项目范围及变更,项目进度管理:如何规划进管理

标签: pmp项目管理  pmp含金量 

[课程]【项目管理为核心】工程总承包案例训练营

类别:管理 > 技能培训    发布:2021-04-22     讲师: 

工程总承包/EPC/PPP/ FEP,贯穿全生命周期的质量进度成本“铁三角,贯穿全生命周期的质量进度成本

标签: 工程工程包4种方式  工程总承包案例 

[课程]项目管理公开课

类别:管理 > 技能培训    发布:2021-09-29     讲师:高屹 

标签: 项目管理技能  进度管控 

[课程]全过程工程咨询案例训练营【项目管理】

类别:管理 > 技能培训    发布:2021-04-20     讲师:杨卫东 

以项目管理为核心的全过程工程咨询的1+X,贯穿全生命周期技术管理-设计、技术、质量,贯穿全生命周期技术管理-计划

标签: 全过程工程咨询  全过程工程咨询师 

[课程]全过程工程咨询1+X模式20问

类别:管理     发布:2020-08-18     讲师:皮德江 杨卫东 

全过程总咨询师应该具有哪些核心能力,如何理解并应用WBS工作分解结构,国外工程师要有哪些知识和能力体系,解读515号

标签: 全过程工程咨询师  全过程工程咨询服务案例 

[课程]【交付及风险为核心】工程总承包案例训练营

类别:管理 > 技能培训    发布:2021-04-23     讲师:杨卫东 

基于全生命周期的交付规划与管理原则,WBS的工作分解与交付计划的制定和执,影响交付的关键因素分解与应对

标签: 工程总承包案例 工程总承包的4种模式 

[课程]全过程工程咨询案例训练营【投资收益管控】

类别:管理 > 技能培训    发布:2021-04-20     讲师:杨卫东 

全咨业务中造价咨询单位在投资决策阶段的作,全咨业务中如何进行概算、预算、签证、索赔,全咨业务中如何统筹成本管理与质量、进度

标签: 全过程工程咨询师  全过程咨询 

[课程]【收益管理为核心】工程总承包案例训练营

类别:管理 > 技能培训    发布:2021-04-23     讲师:杨卫东 

的管理关键点分析,策划阶段招投标、施组与成本测算,成本管理中概算、预算、签证、结算的管,统筹协调:成本管理与质量、进度

标签: 工程总承包案例  收益管理