类别：管理 > 技能培训    发布：2021-04-23     讲师：杨卫东 

基于全生命周期的交付规划与管理原则,WBS的工作分解与交付计划的制定和执,影响交付的关键因素分解与应对

标签： 工程总承包案例  工程总承包的4种模式 

类别：管理 > 技能培训    发布：2021-04-22     讲师： 

工程总承包/EPC/PPP/ FEP,贯穿全生命周期的质量进度成本“铁三角,贯穿全生命周期的质量进度成本

标签： 工程工程包4种方式  工程总承包案例 

类别：管理 > 注册考试    发布：2020-02-13     讲师：高屹 

人员领域-任务1：管理冲突,人员领域-任务2：领导团队,人员领域-任务3：支持团队绩效,人员领域-任务4：

标签： pmp项目管理  pmp含金量 

类别：管理 > 技能培训    发布：2021-04-20     讲师：杨卫东 

全咨业务中如何统筹成本管理与质量、进度、,全咨业务中造价咨询单位如何进行建设实施过,全咨业务中如何与利益相关方协调统筹

标签： 全过程工程咨询师  全过程咨询 

类别：管理     发布：2020-07-21     讲师：丁荣贵 

程序体现成熟度,价格谈判的策略,矛盾导向而不是问题导向,项目团队组建的要素,项目团队成员的选择,利益相关方不配合项目工作的原因

标签： 项目管理能力  项目管理主要做什么 

类别：管理 > 技能培训    发布：2021-04-20     讲师：杨卫东 

全咨业务中如何统筹设计与质量、进度、成本,全咨业务中设计单位在建设实施过程中的协调,全咨业务中如何与利益相关方协调统筹

标签： 全过程工程咨询  全过程工程咨询师 

类别：管理 > 技能培训    发布：2020-04-22     讲师：王祖和 

IPMP认证标准（ICB4)（下）,项目管理的发展及其应用

标签： IPMP认证条件什么  项目经理资质等级 

类别：管理     发布：2020-08-18     讲师：皮德江 杨卫东 

如何协调项目建设手续办理工作,什么是1+X模式—全咨的内涵和特征,什么是1+X模式—全咨的服务范围和内容+案例,业主方全过程项目管理主要工作内容和范围

标签： 全过程工程咨询师  全过程工程咨询服务案例 

类别：管理 > 技能培训    发布：2020-09-11     讲师：丁荣贵 

程序体现成熟度,价格谈判的策略,矛盾导向而不是问题导向,项目团队组建的要素,项目团队成员的选择,利益相关方不配合项目工作的原因

标签： 管理  管理咨询 

类别：管理 > 技能培训    发布：2018-03-22     讲师：张方 

涂饰工程施工技术管理要点

标签： 涂饰工程  项目管理