[交流帖]快,为您最喜欢的课程内容,投上一票吧!

类别:房地产 > 全案策划    发布时间:2017-06-05    发布人:叶子451

才能赢得市场”的理念,为了加强学习项目现场管理重要性,项目准备阶段的现场管理,项目实施阶段的现场管理,项目交付阶段的现场管理

项目准备阶段管理  项目交付阶段管理 

[交流帖]预算员容易漏算100项

类别:工程造价 > 土建造价    发布时间:2016-09-01    发布人:幽沫沫

预算员容易漏算100项1、在平屋面保温屋面中排汽孔  2、楼梯栏杆中的预埋铁件  3、油漆、涂料施工用脚手架

管道安装  预制板 

[交流帖]关于建筑施工垂直物流现状的讨论,欢迎大家

类别:建筑施工 > 钢结构工程    发布时间:2021-08-09    发布人:初学者的逆袭之路

施工电梯的合理布置与否影响着施工人员是否能及时快速到达施工作业面、建筑材料是否能及时供应到位,进而影响整个项目的施工周期,影响项目交付

垂直物流  建筑 

[交流帖]人语森居 • 微度假小尺度“林”气景观

类别:园林景观 > 景观设计    发布时间:2021-07-22    发布人:Sally110

—— 8200平交付区的森居体验从洪荒时代找回诗意的居所就是要认识人类居住的本质意义,这种本质意义首先是人要在天地间找到自己的定位

景观规划设计  园林景观设计 

[交流帖]建筑防水层构造那种最好?

类别:建筑施工 > 施工技术    发布时间:2014-04-18    发布人:三彩科技

对于中国建筑业的明天,在此推广建筑中空夹层的构造做法,并且是有十五年工程实例案例。

建筑设计  防水 

[交流帖]竣工图是由施工方绘制还是建设方绘制

类别:建筑施工 > 施工技术    发布时间:2014-05-14    发布人:邢中希

2、施工方绘制,施工方对现场做法清楚。

施工 

[交流帖]工地上10大难治的“项目病”,解药在这里,收好!

类别:建筑施工 > 施工技术    发布时间:2018-05-02    发布人:SSS沉

下药:项目经理可以将可交付成果分解开来,要求项目团队每两个星期就要完成一部分有价值且可衡量的成果。

项目管理  工程时间节点 

[交流帖]工地上10大难治的“项目病”,解药在这里,收好!

类别:路桥市政 > 路桥施工    发布时间:2018-05-24    发布人:品潆

下药:项目经理可以将可交付成果分解开来,要求项目团队每两个星期就要完成一部分有价值且可衡量的成果。

项目  对症 

[交流帖]工地上10大难治的“项目病”,解药在这里,收好!

类别:项目管理 > 工程管理    发布时间:2019-07-09    发布人:墙倒众人推

下药:项目经理可以将可交付成果分解开来,要求项目团队每两个星期就要完成一部分有价值且可衡量的成果。

工程项目管理  项目质量控制 

[交流帖]看城建北方如何通过管理进度来控制成本!

类别:建筑施工 > 施工技术    发布时间:2021-01-19    发布人:默默阳光

世奥龙鼎项目效果图工期要求该工程保证按合同在2019年3月1日进场开工,并于2020年8月30日完成交付业主任务

施工进度计划  施工组织设计