类别：房地产 > 全案策划    发布时间：2021-02-22    发布人：摇铃唤白鹿

好房企和差房企之间，有9个本质区别……好房企

房地产企业  房地产公司 

类别：建筑施工 > 施工技术    发布时间：2020-11-13    发布人：默默阳光

计划要集思广益，切实考虑到相应的变化，并在执行与落实过程中维护计划的严肃性，实现计划体系自上而下的层层分解与保障

进度计划  进度管控 

剖析项目管理关键60讲——wbs是企业的主要资产

本课程是有筑龙研究院和丁荣贵教授联合研发，短时高效的项目管理课程。 课程的特点：将晦涩难懂的项目管理理论和思维，翻译成人人都能懂的管理课，让正确的项目管理思维方式成为你的本能

关键词： 项目管理；项目管理经验培训 

类别：建筑施工 > 施工技术    发布时间：2021-09-22    发布人：默默阳光

项目计划质量参差不齐，提交的表格计划或project计划，施工穿插、全局观差，无法发现计划漏洞，项目进度管控差

项目进度管理  横道图 

类别：建筑施工 > 施工技术    发布时间：2021-05-17    发布人：默默阳光

从项目立项的推演，到总进度计划，再分解到每个月的月、周的工作执行计划，可以说，各种计划贯穿项目的全生命周期

施工进度计划  甘特图 

类别：建筑施工 > 施工技术    发布时间：2021-05-18    发布人：默默阳光

从项目立项的推演，到总进度计划，再分解到每个月的月、周的工作执行计划，可以说，各种计划贯穿项目的全生命周期

施工进度计划  施工组织设计 

类别：建筑施工 > 施工技术    发布时间：2021-05-26    发布人：默默阳光

2021.05.27 16：00（本周四） 课程大纲：1.4种方式快速编制计划2.计划编制框架梳理3.编制计划WBS分解

施工进度计划  进度管理 

类别：建筑施工 > 施工技术    发布时间：2018-05-02    发布人：SSS沉

下药：项目经理可以将可交付成果分解开来，要求项目团队每两个星期就要完成一部分有价值且可衡量的成果。

项目管理  工程时间节点 

类别：路桥市政 > 路桥施工    发布时间：2018-05-24    发布人：品潆

下药：项目经理可以将可交付成果分解开来，要求项目团队每两个星期就要完成一部分有价值且可衡量的成果。

项目  对症 

类别：项目管理 > 工程管理    发布时间：2019-07-09    发布人：墙倒众人推

下药：项目经理可以将可交付成果分解开来，要求项目团队每两个星期就要完成一部分有价值且可衡量的成果。

工程项目管理  项目质量控制 

类别：房地产 > 全案策划    发布时间：2017-01-17    发布人：叶子451

.责任部门第一篇 经营计划指标一、经营计划指标 二、现金流量指标三、项目重要里程节点第二篇 经营指标分解一

房地产运营  房地产开发