BIM项目管理课程从BIM管理目标入手，讲解如何做基于BIM的全生命周期工程项目管理。包含决策设计阶段、招投标阶段、施工准备阶段、施工全阶段、运维阶段的BIM应用，此外还有BIM族库应用、BIM团队建设和成果报奖。

BIM的应用水平整体集中在基于BIM的机电深化设计、基于BIM的专项施工方案模拟和基于BIM的碰撞检查。对基于BIM的图纸会审交底、基于BIM的进度和成本控制、质量和安全管理应用甚少。对于管理层来讲，如何应用BIM提升项目管理精细度和培养自己的人才是头疼的问题。

BIM项目管理的核心总结。与以往项目管理“三控三管一协调”不同，基于BIM的全生命周期工程项目管理是“三控六管一协调”。

BIM项目管理课程面向的人群。一部分是有BIM基础不懂更多方面应用、想提升管理能力的人，比方说只会做基于BIM的机电深化设计，不懂BIM其他应用点。另外一部分是对BIM缺少系统认知的项目管理者。比如甲方招标要求应用BIM，地方强制要求使用BIM技术，项目管理者需要对BIM有所了解。BIM项目管理课程经过专职教研团队深入调研，邀请专家召开讨论会，对课程内容进行多次打磨。同时聘请的讲师担任过多个项目的BIM经理，有充足的BIM项目管理经验。学习方式也是讲练结合，有专门老师督学，有专门答疑环节。

BIM项目管理讲师简介。名校毕业，多年BIM工作经验，十余项BIM项目经验，贯穿设计、招投标、施工准备、施工全阶段、运维各个环节。连续两年获得BIM应用冠军奖项。

筑龙学社BIM项目管理课程的大纲。包含了BIM管理的内容和目标，BIM技术的应用，BIM组织管理三方面。第一部分着重讲解BIM管理的目标、基于BIM的项目管理体系及项目BIM技术资源配置问题。第二部分包含项目决策设计阶段、招投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、运维阶段的BIM应用，此外还包含BIM族库应用和案例分析。第三部分讲解BIM人才培养和BIM成果输出报奖。

通过学习基于BIM的全生命周期工程项目管理，能收获的东西。

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