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该资料为2021 一建《建设工程项目管理》通关蓝宝书45p
一、截取部分资料内容
1Z201011建设工程管理的内涵
1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的①决策阶段:②实施阶段:③使用阶段
动用前准备阶段属于实施阶段;使用阶段是指:保修期结束
2、项目立项(立项批准)是项目决策的标志。
决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:
(1)确定项目实施的组织
(2)确定和落实建设地点
(3)确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则
4)确定和落实项目建设的资金
(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等
3、建设工程管理内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,主要包括:
策阶段的管理,即项目前期的开发管理DM:
②实施阶段的管理,即项目管理PM
使用阶段的管理,即设施管理FM
国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义,包括物业资产管理和物业运行管理:物业资产管理包括财务管理、空间管理、用户管理,物业运行管理包括维修和现代化。
二、相关图片
2021 一建《建设工程项目管理》通关蓝宝书.jpg
成本管理措施.png
建设工程项目参建各方项目管理的目标任务.png
施工组织设计编制.png
项目风险管理的工作流程.png
项目管理规划的编制方法.png
项目目标动态控制的纠偏措施.png
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