本资料为房地产公司主要业务管理流程大全,word格式,共85页。
工程项目管理
1.工程部确定承包商后,在施工实施中进行工程项目管理。
2.工程项目管理包括:计划管理、技术管理、质量管理、成本控制。
3.按照工程项目进行程序,及时通知造价部及采购部进行结算审核和甲供采购。
目录:
1、主业务管理流程
2、公司业务管理流程节点说明
3、公司决策管理流程
4、经营决策管理流程说明
5、公司经营计划管理流程
6、公司经营计划管理流程说明
7、公司合同管理流程
8、公司合同管理流程节点流程说明
9、项目信息管理流程
10、项目信息管理流程说明
11、公司企业文化管理流程
12、公司企业文化管理流程节点说明
13、公司投资策划管理流程
14、公司投资策划管理流程节点说明
15、质量管理体系建设流程
16、质量管理体系建设流程图节点说明
......
房地产公司主要业务管理流程大全
公司合同管理流程
公司决策管理流程
公司企业文化管理流程
投资发展部业务管理流程图
主业务管理流程
免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。
简介
二维码(建议尺寸80*80)