监理理论,PPT格式,共103页
主要内容:
第一章 基本知识
一、工程项目管理
二、工程施工监理
第二章 公路工程施工监理体制和公路工程质量保证体系
一、公路工程质量保证体系(熟悉)
二、政府监督(掌握)
三、社会监理(掌握)
四、企业自检(掌握)
第三章 监理组织、职责权限
一、现代组织论的基本概念
二、监理组织
三、监理职责与权限(掌握)
四、监理人员与设施
第四章 风险管理与目标控制原理
一、风险管理(熟悉)
二、目标控制原理(掌握)
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设各方的权利、义务和责任更为合理、明确,有利建设各方克服随意性,
增强合同意识,同时由于赋予监理工程师在各阶段的全面监督管理权限,特
别是财务支付的签认与否决权,使施工单位的各项工作与其经济利益挂钩,
从而能真正起到监控作用,促进工程项目三大目标优化实现
简介
二维码(建议尺寸80*80)