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内容简介
工程总承包的基本概念:
工程总承包是指从事工程总承包的企业(简称总承包商)受业主委托,按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、开车(试运行)等实行全过程或若干阶段的承包。通常在总价合同条件下,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
EPC总承包模式特点:
(1)业主把工程的设计、采购、施工工作全部委托给一家工程总承包商承担,总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。
(2)总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担,分包合同由总承包商与分承包商之间签订。
(3)分承包商对工程项目承担的义务,通过总承包商对业主负责。
(4)业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制,对具体实施工作介入较少。
……
FIDIC的EPC、Turnkey不适合情况:
1、如果投标人没有足够的时间或资料,仔细研究和核查雇主要求,或进行他们的设计、风险评估和估算(特别是考虑第4.12款不可预见困难和5.1款设计义务的一般要求);
2、如果建设内容涉及相当数量的地下工程,或投标人未能调查的区域内的工程;
3、如果雇主要求严密监督或控制承包商的工作,或要审核大部分施工图纸;
4、如果每次期中付款要经其他中间人确定。
……
工程总承包管理的主要内容包括:
(1)任命项目经理
(2)组建项目部
(3)进行项目策划,并编制项目计划
(4)实施设计管理
(5)采购管理
(6)施工管理
(7)试运行管理
……
PPT格式,206页,编制于2015年。
EPC总承包管理工作分解结构
EPC总承包范围跨度
项目实施策划
施工准备工作流程
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