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资料目录
- 第一章 总则 1
- 第1 节 编制说明 1
- 1. 编制目的 1
- 2. 编制原则 1
- 3. 编制依据 1
- 4. 适用范围 1
- 5. 实施要求 1
- 6. 解释和适用 2
- 第2 节 相关术语和定义 2
- 1. 公司及部门简称 2
- 2. 业务术语 2
- 第二章 项目质量管理组织机构及职责 4
- 第1节 项目质量管理组织机构 4
- 1. 三级组织架构 4
- 2. 股份公司项目质量管理领导小组 4
- 3. 各地项目公司质量管理小组 5
- 4. 各项目监理单位 5
- 第2节 质量责任和职责划分 6
- 1. 职责确定 6
- 2. 质量责任、职责划分 6
- 第三章 项目质量管控要点 11
- 第1节 各级责任主体管控重点 11
- 1. 质量监管部管控重点 11
- 2. 项目公司质量管控重点 16
- 3. 监理单位质量管控重点 23
- 第2节 重点环节管控 26
- 1. 项目开工管控 26
- 2. 售楼处管控 29
- 3. 设备材料管控 30
- 4. 样板管控 35
- 5. 项目竣工验收(开业、入伙)管控 40
- 6. 项目技术资料管控 42
- 7. 项目接管、移交、保修管控 43
- 8. 项目推优管控 52
- 9. 专家库管理 54
- 第3节 质量监管部工程实体监管要点 55
- 第4节 项目公司及监理单位工程实体管控要点 58
- 1. 地基与基础 58
- 2. 主体结构 59
- 3. 屋面工程 61
- 4. 商业内装饰工程 62
- 5. 住宅内装饰工程 64
- 6. 外装 67
- 7. 强电 68
- 8. 电梯 71
- 9. 通风空调 72
- 10. 给排水及采暖 73
- 11. 智能建筑 75
- 12. 景观工程 76
- 13. 夜景照明工程 79
- 14. 幕墙工程 80
- 第四章 考核与奖惩 82
- 第1 节 工程质量事故处理 82
- 1. 质量隐患判定标准 82
- 2. 工程质量事故定义 82
- 3. 工程质量事故分类 82
- 4. 质量事故上报 83
- 5. 质量事故处理 83
- 第2节 考核 85
- 1. 分级 85
- 2. 考核规定 85
- 第3 节 处罚 87
- 1. 对质量监管部的处罚规定 88
- 2. 对项目公司的处罚规定 89
- 3. 考核文件审批程序和文件下发规定 92
- 4. 对监理单位的处罚规定 94
- 第五章 质量管理相关流程 95
内容简介
1. 编制目的
随着公司事业的快速发展,建设规模逐年剧增,抓好前期的工程质量管控,直接关系到后期各类物业的安全保障、功能实现和品质提升,也关系到企业的持续发展和诚信经营。因此,工程质量是企业的生命。
为使项目工程质量管理工作规范化、标准化、制度化,结合项目建设现状和质量管控新的要求,制定《项目质量管控标准》。
……
工程实体检查
1. 对工程质量和安全管理存在重大隐患,施工中使用不合格的原材料、构配件、中间产品或严重违反施工程序或工程实体质量低劣,继续施工将达不到质量标准或留下质量隐患的,质量监管部按规定签发停工整改通知,暂停该工序或全部施工,立即执行;
2. 质量问题处理完毕,项目公司复查合格,报质量监管部核实具备复工条件后,签发工程复工通知。
……
项目竣工验收(开业、入伙)管控
1. 在日常检查中严格按照国家及地方法律法规、集团及股份公司要求对开业、入伙项目进行检查,监督项目公司对存在的质量隐患完成 整改;
2. 负责项目开业前、入伙前质量检查,对是否具备开业、入伙条件进行审批,报项目管理中心总经理、分管项目副总裁批准(项目开业/入伙许可流程)。
……
PDF格式,113页,编制于2011年。
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