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内容简介
业主方的投资控制是从投资决策到竣工验收全过程的管理,它涉及工程建设的各个阶段和多家协作单位。在工程建设的全过程中如何围绕投资控制与各协作单位签订合同,使各相关单位共同承担建设风险,最大限度地调动各单位各部门的工作积极性,顺利实现建设目标,是业主方必须思考的问题。本文通过设计、施工、竣工结算各阶段及相关案例的分析,提出一些有益的尝试,仅供参考。
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