某公司工程部年终总结

发表于2012-12-28     3758人浏览     1人跟帖     总热度:962  

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 发表于2012-12-28   |  只看该作者      

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    结合实际的工作目标,在部门管理上重点着眼于打造团队凝聚力、执行力,增强团队的配合和集体荣誉感。同时加强了平行部门的日常沟通,建立友好、理解、共赢的工作原则,较好的推动部门的工作。

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