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建设代理工作计划大纲

发表于2004-07-12     6808人浏览     3人跟帖     总热度:233  

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yy张ss

标签： 监理大纲 建设 管理 代理
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y2k1973

 发表于2004-07-12   |  只看该作者      

楼

2

1、本篇应作为建设管理代理工作计划比较全面、详细，但没有开展工作法律依据。2、从本篇文章来看，显然另有监理公司，建设管理代理对监理干工作涉太多，采取了明显不信任的态度，监理将无法更好地开展工作。而代理由于管理的事情太多，导致业主及代理的成本增加，此我国的社会监理制的大方向不符。3、本篇的版面较差。

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八音之一

 发表于2004-08-20   |  只看该作者      

楼

3

从业主逐渐在寻求所谓过程控制来看，监理的作用确实发挥的不够。据说代理制在我国将推开，是大势所趋，尤其是公益性项目。目前，已有成功的案例。能有一个“大纲”当然是好事，即使不尽完善。

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qingl

 发表于2013-05-07   |  只看该作者      

楼

4

有一定的价值，可以参考，还免费比较厚道。

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yy张ss

重庆 万州区 | 建筑施工

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