某援建国际会议中心质量保证计划

发表于2007-11-23     1503人浏览     1人跟帖     总热度:265  

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资料目录

  • 1 编制说明 5
  • 1.1编制目的 5
  • 1.2编制依据 5
  • 1.3适用范围 5
  • 1.4术语 5
  • 2 项目概况 5
  • 3 总则 6
  • 3.1本项目质量目标 6
  • 3.2 本项目质量管理体系建立与实施 8
  • 3.2.1本项目质量管理体系建立、实施并保持持续改进的总体要求 8
  • 3.2.2本项目质量体系文件的编制、审批、修订职责和权限 8
  • 3.2.3质量体系文件的实施、监控的管理规定 8
  • 4 实施本项目的文件要求 9
  • 4.1实施本项目所需的文件 9
  • 4.2文件的控制和管理 9
  • 4.3记录的控制和管理 9
  • 4.3.1本项目应建立和保持的记录 9
  • 4.3.2记录的控制 10
  • 4.3.3质量记录收集的时间与方式 10
  • 4.3.4质量记录的归档、查阅、保存、保管的管理规定 10
  • 5 管理职责 10
  • 5.1管理承诺 10
  • 5.2以顾客为关注焦点 10
  • 5.3本项目组织机构设置 11
  • 5.3.1国内领导组 11
  • 5.3.2国内后勤组 11
  • 5.3.3项目技术组 11
  • 5.3.3.1领导班子 11
  • 5.3.3.2职能部门 11
  • 5.3.3.3施工专业队 11
  • 5.3.3.4特岗人员 11
  • 5.4项目组织机构图 11
  • 5.5本项目岗位职责 12
  • 5.5.1国内领导组 12
  • 5.5.2国内后勤组 12
  • 5.5.3项目组组长 12
  • 5.5.4项目组副组长 12
  • 5.5.5项目组总工程师 13
  • 5.5.6项目组总会计师 13
  • 5.5.7生产技术小组 13
  • 5.5.8质量安全小组 14
  • 5.5.9材料设备小组 14
  • 5.5.10后勤总务小组 14
  • 5.5.11计量员 15
  • 5.5.12质检员 15
  • 5.5.13试验员 15
  • 5.5.14材料员 15
  • 5.5.15测量员 15
  • 5.5.16安全员 15
  • 5.5.17各专业工程师 15
  • 5.5.18施工员(工长) 16
  • 5.6项目实施中的内部沟通 16
  • 5.7管理评审 16
  • 5.7.1 管理评审资料的准备、输入和提交 16
  • 5.7.2管理评审输出 17
  • 5.7.3 改进措施的实施与跟踪 17
  • 6 本项目的资源管理 17
  • 6.1人力资源管理 17
  • 6.1.1项目管理人员的配备和岗位入职要求 17
  • 6.1.2劳动力资源 17
  • 6.1.3人力资源培训计划 18
  • 6.1.3.1全员贯标培训 18
  • 6.1.3.2关键工序(过程)的施工技术培训 18
  • 6.1.4人员教育、培训与资格考核要求 18
  • 6.1.5国外项目技术组的培训 19
  • 6.2项目所需基础设施的确定、提供和维护 19
  • 6.2.1项目所需基础设施的确定、提供 19
  • 6.2.2项目基础设施的维护 19
  • 6.3安全生产和文明施工 19
  • 6.3.1严格执行安全生产管理制度 20
  • 6.3.2安全员的职责 20
  • 6.3.3做好安全生产准备工作 20
  • 6.3.4加强施工过程安全防护 20
  • 7 项目实施过程的控制 21
  • 7.1与本工程有关的要求的确定与评审 21
  • 7.2项目实施中的顾客沟通 21
  • 7.3物资采购的控制 22
  • 7.4对外分包控制 23
  • 7.5施工生产过程的控制和管理 24
  • 7.5.1施工准备 24
  • 7.5.2施工生产计划的控制 24
  • 7.5.3人员的控制 24
  • 7.5.4机械设备的控制 24
  • 7.5.5原材料的控制 25
  • 7.5.6施工作业和施工质量的控制 25
  • 7.5.7关键/特殊过程(工序)的控制 25
  • 7.5.8产品标识和可追溯性管理 26
  • 7.5.9产品的搬运、贮存和防护 26
  • 7.5.10顾客财产的控制和管理 29
  • 7.5.11保修服务 29
  • 7.6监视和测量装置的控制 29
  • 7.6.1检验、测量和试验设备的配备原则 29
  • 7.6.2检验、测量和试验设备的管理规定 29
  • 7.6.3本项目所用检测试验设备清单(见附件五) 30
  • 7.6.4自检、自校计量检测试验器具量值传递控制 30
  • 7.6.5偏离校准状态下计量器具的控制 30
  • 7.6.6计量检测器具管理人员的资格要求和计量器具检定的规定 30
  • 7.6.7自检、自校计量检验器具规定 31
  • 8 测量、分析和改进 31
  • 8.1监视和测量 31
  • 8.1.1顾客满意的监视和测量 31
  • 8.1.2内部审核 31
  • 8.1.3过程的监视和测量 31
  • 8.1.4产品的检验和试验 32
  • 8.2不合格品的控制 33
  • 8.2.1总要求 33
  • 8.2.2不合格品的分类 34
  • 8.2.3对不合格品的评审、处置的职责和权限 34
  • 8.3数据分析 34
  • 8.4改进 35
  • 8.4.1持续改进 35
  • 8.4.2纠正/预防措施 35
  • 8.4.2.1总要求 35
  • 8.4.2.2纠正和预防措施的信息来源 35
  • 8.4.2.3纠正措施制定、实施和有效性验证的职责和权限 35
  • 9 本项目质量计划的实施与修订 36
  • 9.1项目质量计划的实施 36
  • 9.2 项目质量计划的修订 36
  • 附录一 项目实施流程图 38
  • 附录二 项目实施所需文件清单 39
  • 附录三 质量管理体系运行记录清单 43
  • 附录四 岗位入职资格要求 46
  • 附录五 检测设备清单 47
  • 附录六 分部、分项工程质量控制 49
  • 附录七 程序文件及支持性文件 51
  • 附录八 QMS职能分配表 52

内容简介

项目总占地面积73052㎡,总建筑面积9141.3㎡。包括会议中心主体建筑、新闻中心、餐厅、警卫室和地下水泵房等子项工程。本工程主体项目国际会议中心为特级建筑,建筑层数为一~二层,局部三层,建筑高度约12.6m,建筑抗震等级为三级,建筑结构安全等级为一级,设计使用年限为100年,主体结构采用钢筋混凝土框架结构,椭圆形大屋顶采用螺栓球节点、正放四角锥、下弦点的支撑钢结构网架,主要功能用房为约1000人的大会议厅、两个中会议厅、一个高级首脑会议厅、约见室、咖啡厅及二层秘书处办公用房。附属建筑新闻中心(框架1层)、餐厅(框架1层)、水泵房及警卫室均按建筑抗震等级为四级,建筑结构安全等级为二级,设计使用年限为50年。
  
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 发表于2007-11-23   |  只看该作者      

2

本文表述清晰,流程图、表格丰富,叙述详细,对编写类似资料,很有参考价值

xiaozi83

安徽 丽水 | 建筑施工

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