我该怎么做!!!!

发表于2008-06-10 945人浏览 8人跟帖总热度:10

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cgbb2001

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奖励于 2008-06-11 17:10:58

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江西空房子

发表于2008-06-10 | 只看该作者

楼

把合同文件熟悉一下，按照合同办。

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奖励于 2008-06-11 17:11:14

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马路

发表于2008-06-11 | 只看该作者

楼

1、明确原则和是非观念，不要随波逐流；
2、熟悉业务流程和质量及过程控制点，一丝不苟；
3、积极和施工单位各层次沟通，搞好人际关系，给他们传递严格的施工质量和进度保证信息。
4、上班时间短，涉世未深，但是一定要树立自信心，细心和耐心更重要。
5、整个工程管理脉络应该是工程安全、工程质量、工程进度，工程形象，工程款项。
6、及时沟通、反思总结，不断完善；及时和上级领导沟通，使他认识你的工作，支持你的工作，给你的工作指点迷津，出谋划策。

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奖励于 2008-06-12 04:10:38

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SHAMOGONGLU

发表于2008-06-11 | 只看该作者

楼

事情确实很难处理，但一定要自信、细心。有时间多熟悉合同文件，处理问题不懂的地方一定要多收集信息，切忌乱发言，这群人都是窝里斗，出个两次错，这帮家伙逮住缺点不放就往上汇报，对自己仕途影响很大。原则性问题解决不了该向上报就报，也是对公司老大的负责。

奖励荣誉分+20

奖励于 2008-06-12 04:10:08

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zjkhb

发表于2008-06-11 | 只看该作者

楼

少说话，少表态，有事向公司领导请示。。。。。

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奖励于 2008-06-12 04:10:22

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SHAMOGONGLU

发表于2008-06-11 | 只看该作者

楼

不过话又说回来了，如果贵单位银行、主管部门上下都有亲戚关系，建议留下好好干。如果企业分公司总经理，施工队老板，监理单位，设计院负责人都是有亲戚关系。大家亲戚一起操作这个项目，本人对贵公司高层领导就项目运作的思路真不敢恭维。估计这家公司将来也不会做大。建议走为上策。

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奖励于 2008-06-12 04:10:28

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wdwcc

发表于2008-06-11 | 只看该作者

楼

才一千多万的项目，不要太较真啦，有什么事情多向上请示领导，有些东西怎么说呢？造房子又不是高科技

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奖励于 2008-06-13 00:14:30

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frylong

发表于2008-06-12 | 只看该作者

楼

确实是个不小挑战，不过还是先熟悉一下合同，要细心，自信，多和领导沟通，原则性的东西该坚持就得坚持，实在不行就该跟领导反映，相信领导不会坐视不管的，无论我们做的对或不对，只要作到及时沟通，相信不会有什么事情的，毕竟怎么说也才毕业三年，这个项目又不小，自己也说的过去，弄不好，还会认为你稳重，遇事不慌乱，办事谨慎.反而对你刮目相看!

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奖励于 2008-06-12 09:02:59

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枫恋沧海

发表于2008-06-12 | 只看该作者

楼

哈哈哈哈~~~~~~~~~~~~~~~~看你想做什么人了？如果你想捞点好处，那就跟他们混在一起，时不时为难一下他们。。。。如果你想做一正直的人，应该先了解分公司老总在你们老大心中的地位，如果你们老大特别相信他那么你就不要多那么多嘴，等他犯大错而且你要把证据收好。。。时机一到咸鱼翻身，，，你就直接顶他位置了。

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