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成本测算体系建立

发表于2008-10-23     1222人浏览     4人跟帖     总热度:10  

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lubing1010

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  • 奖励于 2008-10-26 03:54:26

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冰临城下

 发表于2008-10-25   |  只看该作者      

楼

2

这个测算需要根据经验法进行核算，没有经验数据是不行的。这个需要靠我们平时的收集和整理、汇总。

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  • 奖励于 2008-10-26 03:54:30

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glylc

 发表于2008-10-25   |  只看该作者      

楼

3

施工单位的经验数据是靠日积月累获得的
不同的工程有不同的数据
经过一些统计分析之后，一般施工企业会形成自己的企业定额
但是这个也与项目部的管理水平有关系
会管理的，可能有节约
不会管理的，会有浪费
这个就是因人因地而异了

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  • 奖励于 2008-10-30 01:16:33

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fanshuyou

 发表于2008-10-29   |  只看该作者      

楼

4

　　　我们公司运用的预计合同总成本和计划成本的方式进行控制。但是具体实施起来好像效果不太好

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  • 奖励于 2008-10-30 01:16:36

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caoyuanyingn

 发表于2008-12-17   |  只看该作者      

楼

5

应该设立专人来处理此问题，严格实际施工的各项支出与成本目标的偏差，及时汇总总结，纠正偏差，在合理的范围内来控制成本。

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  • 奖励于 2008-12-18 06:11:44

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lubing1010

安徽 淮北 | 工程造价

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