你说的这个话题 我们这个版块以前有过讨论 你可以找找看 |
我们有个项目占地1500亩,总投资额约15亿,现场作业人员近1000人,现场作业分包队伍超过20家。如果我跟你说,现场的安全帽合格率100%,安全帽佩戴率(系帽带)99%以上,现场专职安全员只有有3人,不知道你会不会相信。没什么诀窍,主要看项目领导重不重视,支不支持我们狠抓,然后就是用制度管人,关键是从工人进场开始抓,言必行、行必果,常抓不懈。 |
这个问题好象是所以工地的问题,我是农村来的,有很多人在外面打工,其实我觉得这个事情可以从农民工的心理入手,他们无非就是想也得到大家的尊重,他们和这些人有隔阂,其实只要是站在他们的角度,任何人都没有问题. |
问题根本不是出在一线作业人员的身上,还是出在我们管理人员身上, 一个企业要形成一种文化,安全文化当然包涵其中, 文化是领导者的文化, 简单粗暴式的安全管理方式是造成这种文化的最大障碍, 以人为本,首先要以人的生命为本,以人的尊严为本, 把对农民工的敬畏之心和尊重之心贯彻到安全管理工作中去, 这种小事必定解决。 |
软硬兼施,不要一味的采取粗暴手段,可以晓之以理动之以情,叫他配合你的工作! |
以下是引用:xyz2087913 ,safety_01和二次注册 的话题! 问题根本不是出在一线作业人员的身上,还是出在我们管理人员身上, 一个企业要形成一种文化,安全文化当然包涵其中, 文化是领导者的文化,主要看项目领导重不重视,支不支持我们狠抓,然后就是用制度管人,关键是从工人进场开始抓,言必行、行必果,常抓不懈。 简单粗暴式的安全管理方式是造成这种文化的最大障碍, 以人为本,首先要以人的生命为本,以人的尊严为本, 把对农民工的敬畏之心和尊重之心贯彻到安全管理工作中去, 软硬兼施,不要一味的采取粗暴手段,可以晓之以理动之以情,叫他配合你的工作 |
我是搞安全管理工作的,也能体会施工人员的心理感受,大热天让他们带安全帽作业,我说出口,有时强调了怎么不带安全帽,他们会反问你,中暑了谁负责?很现实的问题啊. |
山东 淄博 | 建筑施工
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