1.必须听从领导安排，有不明白之处主动请示领导； 2.最好能够将领导安排事宜所产生的费用，尽快能拿出预算； 3.如果领导的安排有误，自己应能拿出更好的方案，私下交给领导，并讲明利害关系。 |
首先根据合同性质和合同内容，以合同为切入点。 一般可按以下原则： 钢管扣件如果属于施工企业自有，已用于工程部分计算折旧费，已运至楼上未使用部分可不计取或打折计取。 如果钢管扣件属外部租赁，索赔费用按租赁费计算。 甲方领导可以要求施工单位材料退场，但应该按实际计运费、违约费等其他实际费用。 |
用到楼上的钢管和扣件我想不可能一根根去数，这就需要建设单位和施工单位根据材料消耗量定额和现场实际情况，估算一个大家都能接受的量出来，然后按照这个量进行赔偿和索赔.至于赔偿的方法我觉得楼上的说的很好. |
嗯，现在我执行的就是跟施工单位，监理单位共同去现场估算出一个大家都能接受的。然后我再根据施工单位的进库单据对一下。谢谢你的意见。 |
河南 焦作 | 房地产
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