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1.领导面上支持,却缺少实际行动
49%(45)
2.作业人员安全意识差,难以管理,抵触心理大
72%(66)
3.安全上舍不得投入,安全无从谈起
54%(49)
4.工程项目招投标低价中标,造成安全管理资金的先天不足
32%(29)
5.安全管理人员培训少,特别是实践指导培训太少
45%(41)
6.安全管理人员过多的杂事,没有精力全身心投入管理
18%(16)
7.安全管理人员风险与所得不成正比
35%(32)
最关键的是监理人员不懂安全,你叫他如何去管 |
发表于 2012-02-16 谢谢您的参入。
配备专职安全监理人员的项目有几个?再者,虽然现在安全文明措施费根据合同额一次付清,大多数施工单位不能做到专款专用。对安全的重视程度也不够,一直强调安全第一,当安全、进度、质量出现冲突的时候,你看施工单位是吧哪个放在第一位的? |
发表于 2012-07-20 我们这里安全文明措施费是专户存储,三方监督,安检站检查你没有用于施工,后续资金将不予拨付,并停工整改
:@施工单位的安全员懂安全吧,但就是不想干,不把人命放眼里。监理多说点吧,你看就有人不高兴了,什么东西!! |
安全是需要投入的,事实上90%的工地安全都没有完全达标,但是又有多少工地出了安全事故的呢?所以大多数老板都存在侥幸心理,自然,安全就不可能管好了。 |
政府更多的需要的是政绩,进度恰恰很好的彰显政绩。当进度与安全相冲突的时候,只能为进度让路,这不是监理所能左右的。安全需要大量资金的投入,在单价压的越来越低的情况下,那个施工方还愿意在安全方面大量的投入?那个监理人愿意自己负责的项目出安全事故?很无奈,在进度,投入,等等原因下,只能是有心报国,无力回天 |
1.是的,现在关键都是低价中标,对安全的投入比较少。 2.监理安全管理人员按照书本的要求管理,不能活学活用。 3.工程工期不合理,对进度重视程度比安全大。 |
按照安全达标手册,建面10000平米,施工单位须配备一名专职安全员,1-5万平米不少于2人,5万平米以上施工单位要成立安全小组 (3人)。安全第一,预防为主,综合治理。 |
中国 | 建筑施工
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