[分享]2014年现场施工管理的一些原则总结

发表于2015-02-07     797人浏览     5人跟帖     总热度:36  

  1.    施工升降机的原则:做高层特别是2个单元以上的高层,要注意施工升降机的合理利用。因为所有的二次结构的工程量都是靠升降机这个垂直运输工具给运上去的,如果要赶工期的话卡脖子的就是这个垂直运输,人上再多也没有用,因为材料上不去。所以如果是高层三个单元以上的工程,工期较紧,就要考虑用2个升降机。当主体结构到了10层左右就要安装施工升降机,这时的主体进度的关键工序还是主体结构为主,主体结构到了18层时,关键工序就要转换成砌墙二次结构为主。主体结构封顶后就要准备主体的中间验收,一般24层以上的高层最好是要中间验收,把粉刷班组尽快进场粉刷以充分利用升降机的运力达到进度要求。根据经验:一般主体封顶后2个月能主体验收 ,三个月粉刷完成后拆除外架。所以到一个工地看看施工升降机,如果半天不动,或是笼内就是几个人员在上下就说明这个工程的组织有问题。

  2. 罚款的原则:有代表性的错误要罚款而且要重罚,要引起班组重视别碰这条红线。 没有代表性的错误不罚,但是要赔偿损失:例如多要了混凝土结果浇注不了,多了就浪费了,这个就要赔偿损失。

  3. 要维护监理的权威:不能什么都跟监理对着干,必要时监理对质量有一个督促的帮助,监理只要不是无理要求对我们是好事,要懂得利用监理来抓质量。

  4. 后浇带的浇注时间:施工后浇带在2个月后就可以浇注了,要主动的在达到时间之后把施工后浇带浇掉,便于后续的清理砌墙工作。沉降后浇带要在主楼的主体验收后,沉降报告出来达到0.04mm/天才可以浇注。

  5. 地库施工的开始时间安排原则:要注重地库的汽车坡道的浇注,这个对于地库中的材料的清理至关重要,有些工地地库顶板浇注了很长时间,汽车坡道没做,地库内材料出不来,车子下不去工期就耽搁了。地库浇注了顶板后就要准备在模板拆除后:1.安装36伏低压灯, 2.因为后浇带没有封闭下雨有水,所以就要安装固定水泵抽水,开关放在上面,保证地库内不积水。3.清理垃圾砌筑墙体。

  6. 高层主体验收原则:一般28层以上高层主体应该分二次验收,以便于进度均匀不窝工,主体封顶后木工退场,就要安排粉刷工进场以保证施工升降机的运力均匀。第一次验收粉刷工是从下往上粉刷,因为二次结构上面还没做好。第二次主体验收后,就要安排所有粉刷从上往下做,这样有利于垃圾清理、有利于和下道工序(地坪、拆外架)之间的流水施工。

7.    做样板的作用:1.请监理、甲方确认,以避免以后在技术上有翻工的现象。2.选择施工队伍的机会,当然一定要现场的真正来做的工人做样板房,如果班组表示要求太高要加钱,那就滚蛋,或者施工质量达不到要求也要更换队伍。

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 发表于2015-02-08   |  只看该作者       筑龙币+5

2

good~!

 发表于2015-02-13   |  只看该作者       筑龙币+5

3

很实用,楼主说话很实在

 发表于2015-03-02   |  只看该作者       筑龙币+5

4

没有热忱的经营者,也就教育不出敬业的员工。

 发表于2015-09-08   |  只看该作者      

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 发表于2015-10-15   |  只看该作者      

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