项目管理软件与成本管理

发表于2005-06-09 1660人浏览 2人跟帖总热度:10

筑龙币+0

pmer

标签：成本管理项目成本网络计划项目管理网络计

扫码加入筑龙学社 · 项目管理微信群

为您优选精品资料，扫码免费领取

0
+1
0

[查看我的收藏]
+1

分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫"，扫描上方二维码
请点击右上角按钮，选择

举报点评(0) 点赞(0)

pmer

发表于2005-06-09 | 只看该作者

楼

有兴趣的咱一起讨论讨论，如何应用现有的项目管理软件进行成本管理。
我先抛砖。
利用项目管理软件进行成本管理，不外乎基于这样的考虑：
1.成本管理是动态的。不用软件难以完成
2.成本的基本构成是人机材，项目管理软件可以很好地处理资源
3.项目管理软件有WBS或者其他项目分解手段，可以对应分部分项工程，并与定额(或企业内部定额)相连
4.可以和进度计划一样，进行检查，修正，预测，完成PDCA循环
5.成本信息化有利于大项目的管理
6.。。。
这些简单的原理，在无数文章中来回重复。听得我耳朵起老茧。
但是真正用项目管理软件(MSProject也好，P3也好，P3E/C也好，还是梦龙，CCProject。。。)成功进行成本管理的实际例子，却一个没见着。
也许是我太孤陋寡闻了。。。

举报点评(0) 点赞(0)