一篇投标用的钢结构施组

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(一)编制依据
1、沙城站新建货物雨棚工程施工组织设计是根据建筑、结构施工图而编制的。
2、现场踏勘及河北省沙城市场的调研情况。国家颁布的有关法律,法规(《中华人民共和国合同法》,《建筑法》及《投标法》等)。
3、现行的有关规范、规程、施工工艺、质量标准。
4、定额:
铁建[1994]50号文颁布的《铁路房屋建筑工程预算定额》。
铁建[1994]54号文颁布的《铁路铁路更新改造工程预算编制办法》。
铁建[1995]138号颁布的《铁路电力工程预算定额》。
铁建[1997]55号文颁布的《铁路工程施工机械台班费用定额》。
铁建[2001]28号文颁布的《铁路工程建设材料预算价格》。
铁建[2003]59号文颁布的《铁路工程补充预算定额(试行)》。
建设函[2003]555号颁布的《铁路工程建设2003年度材料价差系数》。
2000年度《铁路工程预算定额基价》。
5、ISO14001《环境管理体系规范及使用指南》和环境管理手册、环境程序文件。
6、公司有关的管理规定要求,公司质量保证模式《程序文件汇编》;公司的综合实力及技术水平。

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(二)编制原则
1、坚决遵守招标文件各项标准和条款要求。
2、严格遵守设计规范、施工规范及验收标准。
3、坚持先进性、科学性、经济合理性与实事求是相结合。
4、坚持对施工过程严密监控,动静结合科学管理原则。
5、坚持项目法原则,即通过劳力、资金、机械、材料、方法、信息的优化处置,实现造价、工期、质量的目标效果。
6、采用科学合理的施工方法和手段,确保创优良工程。

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三、施工方案
(一)工程要求:达到合格工程。
(二)总工期计划安排:计划工期60天。
(三)钢结构的制作先于工程开始进行,在我公司制造厂加工完成,并突击完成各项施工准备工作,然后先地下后地上,以独立基础、钢结构柱、围护墙、梁安装为重点,逐层依次完成。相关专业同步紧密配合。组织各区段流水作业,主体交叉施工,建立与保持良好的连续均衡施工顺序,以加快总体施工进度,确保工期。
(四)施工方案
项目组织机构的设立(见附图)
项目管理组织机构图
项目经理
项目副经理 项目总工
1、技术准备:
组织现场施工人员熟悉图纸,掌握现场实际情况,做好图纸会审及质量安全技术交底工作,熟悉钢结构施工验收规范及安全操作规程。
2、现场准备
(1)、清理好施工现场,以方便钢结构材料堆放、车辆行驶、构件运输,为施工做好准备。
(2)、对土建的基础定位轴线标高尤其是地脚螺栓位置进行复验。
(3)、办公人员工作地方及材料堆放场地:为方便工程施工需要租借现场办公室、保管室及材料施工场地约200平方米。
3、施工方法:
(1)基础部分
 首先按设计尺寸平整基底,清除碎块及淤泥,腐填土。基坑内如有水,作好排水处理,经检查人员检查合格方可施工。核对定位放线尺寸、正确无误。平整施工场地,修好运料便道及搭设脚手架。挖土时如发现有电缆及不明物时,应妥善保护,并报有关部门确定处理后形成纪录。
基坑开挖时,两人操作间距大于2.5米,挖土时由上而下逐层开挖,禁止逆坡挖土。
基坑标高允许偏差:+0--- -50mm
基础模板采用砖模砌筑,两侧基础同时浇筑。砼基础浇筑允许偏差,预埋钢板中心线位置偏移10mm。
(2)钢构件的制作
①、放样:在无放样的工地施工时,应铺设临时放样平台,平台必须平整稳固。在放样平台上适当位置划出垂直交叉基线,以比例1:1放出各部构件及节点,对构造复杂的连接点,应根据施工详图进行节点放样。认真核对各部分的尺寸。样板、样杆上标记切割线、孔距、下反面、弯折线,并注明规格、数量和编号。放样时,其铣,刨的工件考虑加工余量,焊接构件要放焊接收缩量。样板、样杆应妥善保管直至工程结束,不得弯折,扭曲。
项 目 允 许 偏 差
平行线距离和分段尺寸 ±0.5mm
对角线差 1.0mm
宽度、长度 ±0.5mm
孔距 +0.5mm
②、号料:根据号料的工作量,合理安排工作顺序和作业场地,号型材先长后短,号板材先大后小,进行号料的钢材应摆放平稳,不应弯曲。号料时,样板、样感应铺平贴近,以免移位,必要时要用夹具夹紧,不宜用盘尺号料,以免量串尺寸。钢材号料,应考虑剪切机最大剪切规格和剪切工作方便,超过剪切规格的钢材用气割,采用气割号料时,要根据钢材厚度加出适当的切割余量。号料结束后,必须认真检查其规格数量是否正确。
号料的允许偏差
项 目 允许偏差
零件外形尺寸 ±1.0mm
孔 距 ±0.5mm
③、钢结构的下料:采用氧气切割时应执行气焊工作业标准及有关规定。利用剪切机进行剪切时,应检查刀口与剪切线是否吻合,其剪切线与号料的允许偏差不得大于2毫米,断口处的截面上不得有裂纹和大于1.0毫米的缺棱,型钢端部剪切斜度不得大于2毫米。对飞刺应加以清除。设计图纸要求零构件刨边加工时,或剪切后零件边棱有毛刺,气割时有溶渣,割缝凹凸不平时,应进行边缘加工。
气割的允许偏差
项 目 允 许 偏 差
零件宽度、长度 ±3.0mm
切割面平面度 0.05t且不大于2.0(t为切割 面厚度)
割纹深度 0.2mm
局部缺口深度 1.0mm
④、钻孔:开始钻孔前,应看清零件上钻孔的位置及标注。钻孔时钻头要垂直于钢材表面,不应歪斜,要首先将钻头对铳眼轻轻下压,如有偏斜,应进行调正,孔接近钻透或要达到深度时,应减轻压力。粗制螺栓孔孔距的允许偏差应符合下表规定:
项 目 允许偏差
小于等于500mm
同一组内任意孔间距离 ±1.0mm
相邻两组的端孔间距离 ±1.5mm
螺栓孔的允许偏差超过上述规定时,不得采用钢块填塞,可采用与母材材质相匹配的焊条补焊后重新制孔。
⑤、板材型材的拼接:应在组装前进行;构件的组装应在部件组装、焊接、矫正后进行。检查拼装零件的规格、数量、质量。对不合乎要求的拼装零件,必须经过矫正。其连接表面及沿焊缝位置每边30-50毫米范围内的铁锈,毛刺和油污等必须清除干净。拼装时的定们点焊所用的焊条型号应与正式焊接所用的焊条型号相同,点焊工作应由有合格证的焊工进行。定位点焊焊缝高度,不宜小于4毫米,亦不超过设计焊缝高度的2/3,长度不超过50毫米,间距为300-500毫米。拼装零件时,应用夹具夹紧,使零件不能相互移动。
(3)钢结构安装:
①、钢结构在安装前,应对支承面,支座和地脚螺栓的位置,标高进行复核,构件支座的定位轴线应根据轴线控制点和标高基准点,构件本身的事实上位轴线和支座定位轴线都应弹出墨线。
②、构件的安装应根据吊装设备的起重量和起重高度,尽可能采用扩大拼装及综合安装的方法进行,安装多跨、多层以及相当长的房屋的钢骨架时,就用综合安装的方法,每一安装单元的

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四、施工工序及工程技术保证措施
(一)钢结构工厂加工工序
号料---放样---气割---零件平直---弯制煨(滚圆)模压,边缘加工(铣,刨,铲),制孔(冲,钻)---半成品分类堆放---拼装,小装配---焊接---矫正---总装配---铲磨除锈---油漆包装---出厂。还有钢筋的制作。
(二)施工现场主要工程项目施工顺序
1、 清除混凝土方砖,挖土方
2、 垫层
3、 钢筋
4、 支模,下螺栓
5、 浇混凝土
6、 回填土
7、 恢复地面(方砖)
8、 散件就位
9、 散件组装吊装
10、 电照安装
11、 瓦安装(弧形瓦现场压制)
12、 零散件安装
13、 喷漆
14、 自验
15、 初验
(三)工程技术保证措施
1、技术负责人应全面熟悉设计图纸及相应的技术文件、标准图册,对相关的图纸、定位尺寸等进行全面的复核,确定无误后方可施工,如发现问题应及时与设计单位、建设单位联系,改进措施与方案征得有关单位同意后方可施工。
2、开工前,要全面细致地向施工人员进行技术交底,并提出施工的质量、工期的相应要求及注意事项,特别是对技术关键问题,要反复交待,提高施工人员的质量观念。
3、技术负责人必须坚守现场,对施工的质量、安全进行检查、检测,严把质量关,杜绝违章施工及返工现象发生。
4、严格执行国家、行业的有关文件、标准、规范。
5、坚持施工中每道工序实行“三检制”,未经质检部门检查、同意、签字,不得进入下道工序。
6、工程分项设质检员,按工序进行质量检测,保质保量地完成施工任务。
7、施工人员在起吊和搬运钢屋架散件时,应遵守搬运工安全操作规程,杆件应及时分散,局部荷载不得大于125kg/

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五、工期保证措施
(一)如若中标,我公司将按照投标承诺书的保证,以最快的速度进场,边建设临时设施,边进一步深入现场调查,依据设计图纸,编制实施性施工组织设计,积极做好开工准备,为下一步全面开展施工创造良好条件。
(二)我方保证按投标书提报的机械设备力量和最强的技术力量投入施工,严格按照批准的施工组织设计安排施工进度,确保工期。
(三)实现机械化,标准化施工作业,以加快施工进度。
(四)抓好施工黄金季节的计划安排,充分利用网络技术,根据优化的网络安排,从技术

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六、质量目标、质量保证体系和质量保证措施
(一)质量目标:
实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及实现规范标准组织施工,工程一次验收合格率100%,优良率达到90%以上。单位工程观感质量得分率达到90%以上。质量保证质料准确、齐全,工程质量保证达到优质工程。
(二)质量保证体系:
严格执行质量标准,建立完善的质量保证体系,切实发挥各线管理人才的作用,使施工过程中每道程序均处于受控状态。
在施工过程中,以设计文件及现行规范标准为依据,按《质量手册》《程序文件》及该工程编制的《质量计划》通过对质量要素和质量程序的控制,切实落实质量责任制,项目经理部经理应为质量第一责任人,项目部总工程师要对质量总负责,管生产的施工负责人必须管质量;项目部设安质部,并设专职质量检查工程师,作业班组设兼职质量检查员,做到分工明确,责任到任。对各道工序从“人、料、机、法、环”等诸方面加以控制,确保工程质量。质量保证体系见下页。
(三)组织保证措施:
1、项目经理等各类管理人员均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较丰富的同类型工程的施工及管理经验者,并持证上岗。
2、工程专业技术人员,均具备相应的技术职称,并按照有关规定要求进行相关知识的培训。
3、新工人、变换工种人员和特种工种人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗。
4、施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。
严格实行质量责任制,每项工作均有专人负责。
(四)质量管理制度
1、技术交底制度:
分项工程开工前,主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制交底,对特殊过程必须编写作业指导书,如现浇混凝土底板工程、防水工程等重点分项工程。对关键工序必须编写施工方案,分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底,讲清该分项工程的设计要求、技术标准,施工方法和注意事项等。
2、工序交接检制度:
工序交接检即:①工种之间交接检。②总包与分包间交接检。③成品保护交接检。上道工序完成后,在进入下道工序,确保各道工序的工程质量。坚持做到:“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;施工测量桩未经复核不施工,材料无合格证或试验不合格者不施工;上道工序不经检查不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接,未经专业技术人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。
3、隐蔽工程签证检查制度:
凡属隐蔽工程项目,首先由班组、项目部逐级进行自检,自检合格后会同监理工程师一起复核,检查结果填入隐检表,由双方签字。隐蔽工程不经签证,不能进行隐蔽。
4、施工测量复核制度:
施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核,确保测量准确控制到位。
5、施工过程的质量三检制:
施工过程的质量检查实行三检制,即:班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定,项目部质检员负责质量等级的核定,确保分项工程质量一次验收合格。
6、严格执行材料半成品、成品采购及验收制度:
原材料采购需制定合格的采购计划,根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求,精心选择合格分供方,同时严格执行质量检查和验收制度,按规定进行复试及见证取样,确认合格且方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收,核实质量证明文件及资料,对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料,不许验收进场,所有材料进场后应及时标识,确保不误用、混用。
7、仪器设备的标定制度:
项目经理部设专职计量员,各种仪器、仪表,如经纬仪、水准仪、钢尺等均按照《检验和试验设备控制程度》进行定期标定,专人负责管理。
8、质量奖惩制度:
项目经理部制订质量奖惩制度,从总价中提出相应的费用建立项目质量保证基金,实行内部优质优价制度,优质按103%计价,合格按8%计价,不合格项目不计价,返工合格后按6%计价。同时实行质量风险金制度,项目经理部各级人员均按其所负责质量责任,在项目开工时,交付质量风险金,作为个人质量担保之费用,充分发挥经济杠杆的调节作用。
9、坚持持证上岗制度:
焊工、电工、架子工、司机、测量员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核,必须持证上岗。
10、实行质量否决制度:
选派具有资质和施工经验的技术人员担任质检员,负责质检工作。质检员肯有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料,半成品、成品,必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收,必须经过质检员核查合格后方可上报监理。
11、认真执行“样板制”制度:
施工中执行“样板制”制度,明确标准,增强可操作性,便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格,并经监理、甲方确认后方可大面积展开施工。
12、做好施工中的协作配合工作:
为确保工程质量目标实现,我们以真诚的合作诚意和设计、监理共同把好质量关,在施工全过程中,教育施工所有人员,尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。
(五)技术保护措施:
1、技术资料管理:
(1)设专

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七、安全技术措施和保证制度
质量为本,安全为魂。“安全第一,预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针,抓好对职工及各级管理人员的安全教育,是提高职工的行为安全。防患于未然的治本之举,同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素,保证劳动者的安全及健康,确保本工程施工安全。
(一)安全生产目标:
1、无因工死亡、重伤和重大机械设备事故。
2、无火灾事故。
3、严重污染扰民。
4、无重大交通车事故。
(二)安全生产保证体系:
1、组织保证体系:
建立安全保证体系,切实落实安全生产责任制,项目部设置安全生产领导小组,项目经理为安全第一责任人;管生产的施工负责人必须管安全;项目部设安质部,并设专职安全检查员,做到分工明确,责任到人。
2、资金和信息保证体系:
(1)保证足够的安全生产资金投入和物资投入。
(2)建有完整、可靠的安全生产信息系统,保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。
3、单位各项安全生产管理制度完善,建有以下制度:
(1)安全生产管理制度。
(2)安全生产检查制度。
(3)安全生产验收制度。
(4)安全生产教育培训制度。
(5)安全生产技术管理制度。
(6)安全生产奖罚制度。
(7)工人职员因工伤亡事故报告制度。
(8)重要劳动防护用品定点使用管理制度。
(9)特种作业及外协力量安全管理制度。
(三)安全生产教育:
安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技术教育。我单位的安全教育分三个层次进行,一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调节会、协调会布置生产任务先强调安全生产,对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒,要求各级管理人员高度警觉,防止不安全因素滋长,做到警钟长鸣。二是对基层领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面,进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例,使管理人员提高认识,转变单纯追求经济效益的观念,把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识、新技术、新经验,提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育,每一批工人进场,由项目部组织进行岗前安全培训,由安全部门统一命题考试,合格者才能上岗,并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训,特别是安全管理人员和特殊工种操作人员的岗位培训,坚持持证上岗,以有效地提高职工的安全意识和业务素质,加强防范各种隐患的能力,提高安全生产的管理水平
(四)安全技术措施和保证制度:
1、建立健全各级部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。
2、在编制施工组织设计,制定施工方案和下达施工计划时,必须同时制定下达施工安全检查技术措施。无安全措施技术交底,不得施工。
3、生产工人应掌握本工种操作技能,熟悉安全技术操作规程,经考试合格,持证上岗,认真建立“职工安全教育记录卡”,及时做好记录。
4、进入施工现场必须戴安全帽,每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。
5、安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。
6、中小型施工机具均必须专人使用,专人保养,并持安全操作牌。
7、夜间施工配备足够的照明,电力线必须由电工人员架设及管理,并按规定设红灯警示。
8、基础开挖前要对地下管地及障碍物进行调查,有地下管线的地段,改机械开挖为人工开挖,挖出的管线必须进行保护。
9、吊机及各种大型施工机械,使用前要认真检查,确认良好,并经试运转正常后,方可使用。
10、参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片,安全员的配证为红色以示醒目。
建立定期和不定期的现场安全检查制度。
定期检查:项目经理部每半月进行一次安全检查;
安全员和作业班组随时注意安全检查。
每次检查都必须做好记录,发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单,并本着三定的原则(即定整改时间、定整改措施)及时解决,将事故苗头消灭在萌芽状态。
(五)工程安全措施:
1、土方工程:
(1)做好土方开挖中人力组织指挥工作,土方回填应自上而下分层进行。
(2)基坑四周做1.2米高的临时护栏,1米内不得堆土堆料,夜间设红色警示标志。
(3)严格按要求放坡,操作时应注意土壁的变动情况,发现裂纹和局部坍塌现象,应及时进行支撑,并注意支撑的稳固和土壁的变化。
2、结构工程
(1)在无防护的高处作业时,必须按规定系好安全带,安全带应高挂使用。
(2)施工人员进入施工现场必须戴好安全帽,特殊工种要做到持证上岗,进场新工人(包括民工)必须进行安全教育。
(3)施工机械不得带病运转,安全装置齐全有效,各种机械必须遵照安全操作规程进行操作,垂直运输工具的安装、使用必须严格按机械管理部门的技术方案进行施工。
(4)

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八、降低造价技术措施
(一)技术措施:
我们施工管理的宗旨是为业主着想,对业主负责。节约成本,提高工效,保证施工质量,降低工程造价是双方共同的止标。在施工过程中,我们采取以下措施,以达到降低工程造价的目的。
1、合理组织土方开挖、回填、减少土方倒运。
2、根据工程实际合理划分流水段,各工种按流水段施工,减少周转料的投入,又减少施工人员,做到了各种工种合理有序的流动。
(二)管理措施
1、推行全面质量管理,提高施工管理水平,合理组织,减少窝工、抢工现象,有效利用现有施工场地,减少二次搬运。
2、组织各专业施工,与土建密切配合,减少返工修补损失。指定专人负责施工用水、用电管理,消灭长流水,长明灯。
3、料管理制度,坚持按计划进料,做到不积压,减少退料,并严格限额领料,严格领退料手续,做好材料保管工作。
4、施工现场集中垃圾站,及时集中分拣、回收、利用、清运。
5、施工人员操作做到工完料净场地清。

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九、保修措施
工程自竣工之日起,严格遵守此保修措施:
(一)建立工程回访制度,为客房提供跟踪服务。工程交付使用且,由工程项目负责人带领有关人员进行季节性、技术性和保修期满的回访,听取使用单位对工程质量的意见。
(二)对所有的回访和保修必须做好记录,并认真填写质量回访表,作为技术资料归档。
(三)按国家有关文件规定保修年限负责保修。对于施工所造成的质量问题,提供无偿保价,在接到通知维修日起48小时内维修人员必到现场,并根据现场情况迅速制定出相应的维修方案,全力以赴处理,实现承诺,直到客户满意为止。
(四)对其它原因造成的质量问题,协助建设单位和使用单位进行处理,并进行必要的服务。
一旦成为我们的客户,您将受到热心周到的关照。人们的服务宗旨是:质量第一,信誉为本。

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