| 精彩！！！ 真的佩服老外严谨的工作作风。 由此想起我公司的设计人员，做施工图跟人家没法比。首先自己就不懂实际情况，当然也就不可能画到连玻璃分缝都照顾到的这么细的程度了。最让我感到不可理解的是，我们施工人员和设计沟通的时候，要求细致一点，他们会说，这些是工程现场解决的事，我们设计只管比例和效果！！！呵呵，现在这帖子真的能启发他们的思维。 另外，对合同这方面也深有感触，想想我们的施工组织设计吧，有几个是真正能用在实际地方的，很多的都是拿现场的来改，套话连篇，很多都没什么实际内容。 总之，佩服老外，向老外学习，争取赶上并超过老外的管理水平！！！ |
| 国家或集体投资的项目往往还是采用项目建议书－可行性研究－方案－初步设计－（技术设计）－施工图设计－施工前准备－施工阶段－开车试运行－投产（投入使用）等阶段，但都是各阶段做各自的，没有实现项目集成化管理，成本较高，工期较长，质量相对较差，而且协调的工作量极大。目前为何还不能国际接轨，主要原因一是各方利益使然，一是工程从业人员综合素质不够，最重要的国人喜欢耍小聪明，导致执行力低下。 |
以下是引用cgqian在2005-6-25 13:29:00的发言：奖励楼上俩位朋友，请继续支持和关注装饰装修版。... |
| 现场做外资的装修工程的机会越来越多了，学好英文相当的关键，我们公司几位英文流利的专业工程人员相当吃香。 |
内蒙古 | 建筑施工
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