预防伤害事故良方

发表于2005-10-13     1323人浏览     8人跟帖     总热度:10  

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 发表于2005-10-13   |  只看该作者      

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以上内容各班组在班前会、班后会上进行。每个职工在会上讲述自己看见的、听到的、亲身经历的“吃一惊,吓一跳”事例,提醒大家注意并分析其原因,制定预防对策(消除事故隐患、避免事故的措施以及纠正危险的操作方法);并在今后一段时间内的班前、班后会上,大家还要互相提醒这件事,引起注意,避免事故发生。

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凡是班组解决不了的,及时向课(车间)报告,课长(主任)负责组织有关人员制定消除对策。凡是课(车间)解决不了的,及时向主管部长报告,主管部长负责召集有关单位到现场分析事故原因,作出消除对策。
  以上内容,各单位都要在每月15日前向公司上交的《安全卫生报告书》上进行详细填写。公司将这些内容汇总到各月的《安全卫生情况汇报材料》中,在公司每月的安全例会上向全公司课长(主任)以上干部汇报;并通过课长(主任)向每个职工传达,让每个职工都知道这件事。

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需要正确处理的几个问题
  石家庄宝石电气销子玻璃有限公司是1997年8月1日,由石家庄宝石彩色玻璃有限责任公司和日本电气销子株式会社(NEG)、日商岩并株式会社(NIC)合资兴建的大型中日合资高新技术企业,主要生产彩色显象管玻壳。合资后,现代化玻壳生产线自动程度高,生产节奏加快,操作人员不断减少,这对于原来长期在国企工作的职工来说很不适应,一度工伤事故呈急剧上升趋势。1998年合资公司和协作单位共发生工伤事故15起,多为设备伤害,其中死亡1人、重伤1人,在公司上下引起巨大震动。于是该公司决定在合资公司和协作单位的近2000名职工中开展“吃一惊,吓一跳”活动。
  在开展“吃一惊,吓一跳”活动中,该公司发现需要正确处理几个问题,才能使“吃一惊,吓一跳”活动健康开展。
  弄清“吃一惊,吓一跳”实质就是各种大大小小的危险和有害因素。所谓危险和有害因素,就是由能量和物质及能量和物质失去控制所造成的,也就是“吃一惊,吓一跳”的具体实例。今天认为是安全的,明天认识提高了,就会发现新的危险和有害因素,就会发现新的“吃一惊,吓一跳”内容,就会产生新的改善方案。

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有些单位和个人爱面子,认为出现伤害事故是件不光彩的事,不愿让别人知道,极力掩盖。例如:今年10月,有职工反映锥成型课一名职工上班戴着大手套。向该职工进行询问时,该职工讲在家里碰了一下,不碍事。经过做工作,他承认在清理碎玻璃时右手被设备挤了一下,有点红肿,公司发现上述情况,及时给有关单位和个人做工作,鼓励他们把这样的例子讲出来,这对公司也是一种贡献,可引起广大职工的警觉,避免犯同样的错误,发生类似的事故。
  开展“吃一惊,吓一跳”活动,必须发动广大职工来参与。由于“吃一惊,吓一跳”的内容就存在于生产过程中各个环节,存在于各个生产区域的各个角落,仅靠几个领导、几个管理人员远远不够,只有把广大职工发动起来,用安全的观点去观察设备、设施、环境,从中找不安全状态;用安全的观点去检查自己和他人的操作过程,从中找出不安全行为。发动全体职工共同参与,出谋划策,制定对策,达到自我教育,自我消除隐患的目的。
  例如,屏成型岗位,在处理废屏时,时常发生玻璃划伤。经过分析,是碎玻璃溜槽口离产生的废屏的地方远,搬运过程中,屏易碎,伤人;因来不及把废屏搬运走,当远距离把废屏扔向碎玻璃溜槽口时,产生飞溅,玻璃伤人。因此,屏成型课经认真研究后,就把废屏溜槽口改到废屏产生的地方,至今没有再发生这样玻璃伤害。
  再如:锥成型检验人员将合格的成型锥往传送带放时,经常碰着传送带钢架平面,造成锥碎,险些玻璃伤人。职工提出在钢架上衬上胶木板。简单改进后,既减少了产品损失,又避免了玻璃伤害。

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今年6月,在我国安全生月活动中,该公司要求每个职工讲一件“吃一惊,吓一跳”事例,提一件安全内容的改善提案。结果,当月就收到近二千件。各课长、部长十分重视,分别进行研究,凡是可行的,一律采纳,并对每一件合理的提案,进行奖励,大大激发职工的积极性。
  该公司开展“吃一惊,吓一跳”活动已经四年了,收到了良好的效果。生产过程中的危险因素及有害因素不断减少,生产现场的安全状况明显改善,工伤事故频率大幅下降,为原来的四分之一,伤害程度大大降低,基本上是轻微的玻璃伤害。

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我做安全管理工作也好多年了,真是孤陋寡闻,第一次听说“吃一惊,吓一跳”.在筑龙网真学了不少东东.

 发表于2005-10-29   |  只看该作者      

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其实很多公司、大的企业规章制度不可谓不完备,关键还是执行吧。我国今年的安全月其中有一个内容是“十个一”活动,想必大家都知道。效果如何呢?

 发表于2005-10-30   |  只看该作者      

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很有用的资料,很有知道意义.版主谢谢!!!!!!!!!!

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