标书中的施组/施工组织设计/施工方案/施工工艺/技术交底的关系

发表于2005-12-05 2386人浏览 2人跟帖总热度:10

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ZhxL0006

标签：施工方案施工组织施工方组织设计施工组织设计

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ZhxL0006

发表于2005-12-05 | 只看该作者

楼

先说点感性认识：
投标书中的施工组织设计应该就是个大纲吧。如果是执行FIDIC规则的工程，此资料应该是这系列中最重要的了。
然后是三级交底性质了：
公司对项目部--施工组织设计（质量计划）。如经过监理审核，就成为造价、工期等签证的重要依据了。
项目部管理层--施工方案。
管理层对作业班组---技术交底。
施工工艺（作业指导书）应该是公司层的标准。
按理解应该是下层不违背上层，一层比一层细更具可操作性。各层审批都由规定权限人员签署。
实际上自己单位这些东西感觉就是资料。可能就编制人有点印象有点作用。

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ZhxL0006

发表于2005-12-05 | 只看该作者

楼

再分析下它们的定义：
1、施工组织设计
这个施工组织设计的定义有点意思：
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“什么是施工组织设计？其任务是什么？有几类？
施工组织设计是指拟定工程项目施工分过程的组织．技术和经济等实施方案的综合性设计文件。
它的主要任务是把工程项目在整个施工过程小所需用的人力、材料、机械、资金和时间等因素，按照客观的经济技术规律，科学地做出合理安排。使之达到耗工少、速度快、质量高、成本低、安全好、利润大的要求。
施工组织设计一股依其对象分为以下三类：
(1)施工组织总设计(也称为施工组织大纲)
对于一个工厂(主要是大中型的)、若干个相互联系的建筑群、或者其它生产企业等为施工对象的，要编制施工组织总设计。由总承办单位为主、邀请建设、设计和分包单位参加．共同编制。
(2)单位工程施工组织设汁
对以一幢工业厂房建筑，或独立公共建筑，或其它民用建筑为施工对象的，应编制单化工程施工组织设计。它由直接参加施工的单位编制。
(3)分部(分项)工程作业计划(或设计)
也有称为分部工程施下方案。对于工程规模较大的、某地结构重要和技术复杂的分部成分项工程，如较复杂的基础上程、钢筋混凝土框架工程，大型结构构件吊装工程等。常需在单位工程施工组织设计之后．编制分部(分项)工程作业计划。 ”
另一种：
“施工组织设计是以施工工程项目为对象编制的,用以指导工程施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。”
又一种：
“建筑施工是一项比较复杂的工作，需要组织多工种、多单位（如：桩基、土建、吊装、安装、装饰等单位）协同配合。为了在质量、进度、效益都得到保证的情况下，完成某项建设任务，就必须编制一个统筹全局、科学安排的工作方案，那就是施工组织设计或施工方案。施工组织设计或施工方案是指导建筑施工的重要技术经济文件。”
2、而施工方案就更模糊了。经常说某施工组织设计中的施工方案或同施工组织设计并列提出--又好象是同层次的。关键过程、特殊过程施工方案肯定是对施工组织设计的细化了--同施工组织设计编制人不同，而审批人是同一层次的。
3、技术交底--实际本贴指最后层次的。三级的交底都应该叫技术交底（当然也不是图纸会审时设计技术交底）。定义好象也不好做。我认为应该是项目部技术人员给具体施工人员（班组/劳务队等）做的：对具体部位的施工技术进行详细指示--明确施工方法（包括准备、具体施工内容、具体程序工艺、质量标准要求、注意事项包括具体安全事项）的技术文件。应该达到作业指导书的深度，但更具体和有针对性。
有些贫了，个人瞎说没查资料，有错误大家指出，算抛砖引玉了。大家对这些“资料”有什么看法和认识也来讨论一下啊。

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