| 房地产项目包括： 旅游区 自然保护区 风景名胜区（自然、文化遗产） 旅游度假区（山、海、湖） 环城游憩带 主题公园（游乐园） 园区 农业种植区 工业园区（经济、高科技开发区） 大型文化住宅社区 中央商务区(CBD) 城市开放空间 城市广场 主题街区（商业街、文化街、演艺街、金融街） 购物公园（Shopping Mall） 地质资源开发区 矿泉水基地 地热开发区 地质公园（溶洞、喀斯特地貌、丹霞地貌、化石群、天坑群等） |
| 地脉与区位 地脉是一个特定地域的自然环境、地貌特征及地质资源的综合，地脉是大自然赋予的、后天可以开发的自然资源。采用科学方法全面勘察，并尊重客观规律合理规划，才能保证有效开发和永续经营。 区位是项目所在地的可进入性（与周边环境的关联性）及地脉的比较优势的综合反映。可见，交通情况是决定项目区位的主要因素之一，但交通的方便与否并不能完全决定项目的区位特征。一方面，不同功能定位的项目，对交通的要求不一样，大物流量、大人流量的项目要求便捷的交通，低热度、生态型项目却要求远离闹市；另一方面，地脉的比较优势越明显，对可进入性的要求越低。 本是坚持用科学方法探地脉；本是坚信区位没有优劣之分，只有合适与否。 |
| 文脉与主题 文脉是一个特定地域（国家、城市、村镇等）在悠远的发展进程中形成的、有别于其他地域的社会人文背景及文化积淀，一段经久不衰的地方小曲、一款土得掉渣的手工艺品，甚至一堵说不上年代的土墙，都有可能成为有开发价值的文脉。主题是泛地产项目的灵魂，准确地把握和分析所在地域的文脉，挖掘特色买点，才能找到合乎目标消费群体心理需求的主题，才能找到泛地产项目之所以存在的客观理由。 泛地产项目的开发商往往把自己的主观臆想或兴趣爱好作为拟开发项目的主题，强加给消费者，这是导致项目失败的根源。可以肯定地说，泛地产项目的主题不是策划师策划出来的，也不是开发商的主观偏好，它就在消费者的心里，它必须来源于当地的文脉。 本是坚信，就泛地产项目而言，主题依文脉而立，功能设置因主题而展开。 |
| 解读策划 策划就是逻辑性与创造性的平衡 策划就是项目总投资中的知本 策划人所能做的就是帮助当事人理清思路 策划就是另辟无竞争对手的境遇，而不是挖空心思寻找对付竞争对手的制胜策略 策划不是万能的 策划不能代替决策 |
| 策划只为一点特 永远不要追求太大的创新和太多的创新，立足于以往的、已有的、别人的长处寻找一点突破就足够了。经历是财富，对于已建成项目的管理策划/咨询，首先要诊断过去、分析现状，推倒重来是不现实的，外来的和尚也要念本地的经才好使。读懂别人的经历的人是融资高手，要兴建一个项目，就要把周边相关的、外地相类似项目的成功经验、失败教训读懂、读透，该移植的移植，改照搬的照搬。 |
| 策划与包装 目的是相同的，都是用最费神的思考使有限的投入和资源获得最大的增值回报 着眼点不同，策划是激发潜质，挖掘现有资源的潜在价值和核心卖点 包装是扬长避短，体现现有价值。 |
| 房地产项目与一般工业项目 在项目前期论证策划阶段，要考察的因素需区别对待。两者的输出部分是一致的，都是总收益、投资回收期等指标，但输入部分大相径庭，如果要按照一般工业项目的思路来论证泛地产项目必将导致失败。 一般工业项目的输入因素如技术先进性、原材料/劳动力成本及市场占有率等，在一定程度上是可控的，在一定时期内是可以预测的。 而对于房地产项目，除了考虑上述因素外，主题、区位、功能等是至关重要的因素，具有很大的主观性，需要根据自身特质、竞争态势及未来走向等做出合理的判断和选择，一旦做出了一种选择，就意味着放弃了N―1种机会，挑战与机遇同在，诱惑与陷阱并存。 |
| 策划作用 帮助有资源缺资金的项目“圈钱” 帮助有资金缺资源的项目“圈地” 帮助有资源有资金的项目理思路 为政府融通资金，为企业对接资源，促进阳光下的钱权交易。 |
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