| 首先，要加强计划措施制定工作，要制定切实可行的施工方案与实施步聚； 第二，要根据计划与方案作好详细施工准备，因条件不具备影响进度，不能将自身管理准备不到位归于班组。 第三，个人观点，没有素质低的员工，只有不到位的管理。作为劳务队，肯定会希望尽快完成任务，及早得到应得收益，不会与自已过不去，只有管理不到位，或管理方式不合理，造成一些负面影响，才使计划不能完成，建议楼主多从自身找原因。 |
| 计划任务的落实首先应做好施工准备工作.施工准备工作包括技术准备，现场准备，物资准备.俗话说兵马未动，粮草先行讲的就是这个意思.二是根据现场班组的劳动力情况，工程量制定合理的施工计划.三是项目部根据计划做好指挥协调管理工作，按计划努力完成任务.即使完成计划应有补救措施，在制定下阶段的计划时要考虑上阶段的未完成计划.合理制定计划.应遵循落实--检查--调整才可以完成确定的工期。 |
安庆 | 建筑施工
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