拉兄弟一把吧！

发表于2006-07-26 1346人浏览 5人跟帖总热度:10

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奖励于 2006-07-26 21:05:30

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litong0316

发表于2006-07-27 | 只看该作者

楼

哥们，你提的问题无法回答，因为太宽泛了，如果写的话可以制作成论文.
如果你只是负责前期报建手续，我给你说个思路，你看行不行：
第一步：了解部门和批件。这个前期版里有很多，多看几个，然后都记住办理批件的名称和办理批件的部门，每个主管部门职能是什么？例如：北京市国土局许多处，几个业务处室分工不同（强调是业务处，别的处以后再说）分别审批什么内容？顺序只是大概了解，各地区大致相似。
第二步：了解办理各种手续的目的和意义。目的其一是说为什么去办这个手续，与下面要办的手续有什么关联。目的其二、了解某一项手续业务主管部门审查哪些内容，主要控制的是什么？把审查原则性的东西要深入了解，这样才能找到变通方式，否则你再能干，对这个行业完全不懂，针对专业问题，也提不出太好的建设性意见。
第三步：把办事专员都要记住，姓什么最起码要知道。公司要提前铺垫提前找，最好根据进展情况对重要部门采用动态汇报的方法，随时去，办下一个件就去汇报一下进展情况，例如：你交际能力很强且很有亲和力，你一年只去规划委5次，另一人什么能力都一般，但他一年去100次，每星期去2次，您说到找这个人办事时，哪个人会更熟，办事更快？，其实和他们交流也是对自己专业知识与经验的积累。
总之，做好前期报建员，首先要让他认可你的人！你和他们关系到位了，你会发觉，你的事情开始简单了。但这绝非一朝一夕，万事开头难，也许会需要几年的磨练。
自身也要有原则：理解对方、宽容他人、无条件的帮助他人（其实也等于帮助自己），受白眼和挫折能复之一笑，这几个原则必须做到！慢慢彼此会产生信任，可以成为业务上的伙伴，在加上伺机红包（谁也不会总是白帮助你，不求回报）我相信你会成功的。
还有一点，增加阅读量，不论是专业知识还是非专业知识，自身内涵和讲话水平是你对外交际的一大优势。
最后要记住的是：对待自己的项目，信念的坚持比成功更重要，信心的放弃比失败更可怕！前期人重在坚持~~~~~

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奖励于 2006-07-27 21:49:34

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拙言

发表于2006-07-27 | 只看该作者

楼

在理!

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奖励于 2006-07-28 16:10:42

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haiyzh0532

发表于2006-07-31 | 只看该作者

楼

litong0316你说得真好，非常有道理，值得思考的问题。
想回，我也是青岛的，有什么我能帮上的话，可以QQ练习，51445449

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奖励于 2006-07-31 22:13:32

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tshqyy

发表于2006-07-31 | 只看该作者

楼

前期的工作很多，看你的项目目前工作到了哪一步，是否是一片空白，也就是说连建房的地都没有找到，或都说项目的土地已经审批，现在只是规划阶段，这又是一种工作状态。如果是这样，你要办理《建设用地规划许可证》，同时，对本项目进行比较准确的市场定位，接下来要找勘探单位对本项目用地进行土岩勘探，取得《土地勘察报告》，找设计单位对项目进行“总体规划设计”，同时，要取得《建设工程规划许可证》。总规出来之后，进行项目成本概算。

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