办公室有管理制度吗？

发表于2006-07-21 949人浏览 7人跟帖总热度:10

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qwert吕

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奖励于 2006-07-22 06:38:44

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caosu338

发表于2006-07-21 | 只看该作者

楼

管的人都迟到、不上班，你还操这个心干嘛呢？

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奖励于 2006-07-22 06:38:44

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qwert吕

发表于2006-07-22 | 只看该作者

楼

我们是员工，不想让公司倒在这些人手里面

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奖励于 2006-07-22 15:53:06

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毛毛小子

发表于2006-07-22 | 只看该作者

楼

以下是引用qwert吕在2006-7-22 0:27:00的发言：我们是员工，不想让公司倒在这些人手里面...

看来制度是制度，员工想通过制度来约束自己，同样也来提高领导的执行力。
但是领导想利用制度来约束员工，不想来制约自己。
制度就是制度，看来不是万能的呀！

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奖励于 2006-07-22 16:02:54

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qwert吕

发表于2006-07-22 | 只看该作者

楼

有什么办法没有啊！
我想找了给老总，让老总执行，其他的就不敢了

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奖励于 2006-07-22 19:00:33

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caosu338

发表于2006-07-22 | 只看该作者

楼

动不动找老总，你如果不够后台，会死得很惨的。一定要小心行事！

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奖励于 2006-07-23 06:09:17

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市政败类

发表于2006-07-23 | 只看该作者

楼

办公室不好管啊！它直属领导是老板，又要同时面对和应付所有的公司领导及部门经理，处理人际关系就占了工作量的60％，它又叫不管部，就是别人不管的事就是办公室管，制度健全了也很难管理，世不患无法，而患无必行之法，现在的企业，高层领导关系都挂在办公室，他们都不执行制度，其他人怎么办。
你制定了制度，老板也要考虑这些制度其他领导会不会有意见，会不会影响稳定，这是一个权衡的过程，楼主最好不要过多的插手，免得最后当替罪羊。

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