此主题有探讨价值,请网友们交流一下你对所遇到的业主的评价。 |
对我们做施工的来讲,业主就是我们的死对头。按常规业主应该积极配合施工方,才会搞好工程,但在现实中往往被业主施加压力。尤其是在拨进度款方面总是一再拖欠。 其实这样只会增加麻烦,也希望所有业主能站在不同角度来考虑问题。 |
你希望需要什么样的业主?业主有好的,也有你认为不好的,可作为监理、设计、施工我们究竟需要什么样的业主呢?我们的共同目标是什么?我们为什么会在一起工作?要做好工作,我们需要什么样的外部环境,当然我们也可以谈谈我们需要什么样的素质? |
一年前我一直做施工,去年开始做业主。 感觉业主和施工应该是对立的成分多,业主也不是想像中的那么有权力,施工单位也不是轻易地就会逆来顺受。很多施工单位表面很尊重业主,其实大都是当面一套,背后另耍花样。 总的来说,业主的主要作用不是单纯的去管成本、进度、质量、安全等等。 最关键的作用就是一个综合协调作用,综合管理,包括对现场的总包,以及园林、铝合金、土方、装修等分包单位。 |
在合同关系上业主和施工单位是平等的合同双方,但在实际中业主往往凌驾于施工单位之上,这是不争的事实,即使业主单位一个小小的司机也牛气的不行。施工单位如果想有好日子过,只有大把花钱去搞所谓的公共关系,要不然一个小麻烦足以让你好受。毕竟谁的施工也不能做的完全100%规范, 如果要规范就先从业主的规范作起,首先转变思想观念和工作作风,以合同来规范和约束双方,但如果这样业主(指人员)也就无利可图(指的是夜草)。施工中的一些腐败现象可以看到基本上是业主倒台,说明什么问题?! 施工单位也想规范施工,但面对单价过低(大部分是业主造成的)而业主要求又极高时该如何处理,如果业主能开通一些,双方共同想办法把问题解决,对谁都有好处,如果业主只想自己发达,而让施工单位严重亏损,双方目标不一致时就必然出现这样那样不好预料的事情...... 业主应该想到的一点是:工程最终还是业主(私营或国营)自己的,虽然质量终身制,对施工单位制约很多很多,但最终受害的还是业主自己。施工单位要求也不高,总不能亏本做事,只要是合理的合同规范允许的业主还是应该承认,而且要及时办理,否则遗患无穷。 |
讲道理,说到做到,不扯皮,管理能力强的业主,本身对企业管理来讲也是提高; 也能理解施工单位的难处; |
其实不论是业主代表,监理工程师,施工技术人员,内心最想得到的是别人的尊重,而不是喜欢,喜欢就不正常了。但现实让我们偏离了这种价值取向,不过发展趋势还是往尊重方向发展的。 |
偶认为啊!有的业主不知道是不是故意卡我们施工的.要说严格,按规范做!那我们也就认同他.但是我们工地遇到的业主方的工程总监老是背后摆我们一刀怎么吃的消啊!我觉得要遇到的业主要么就好好和我们协调,要么就什么也别管.总不能等我们做了差不多的时候又出什么更改吧! |
河北 | 工程监理
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