| 人力资源要重视到新员工的正确引导，要让员工了解企业，为自己能够正确制订自己发展的目标. |
| 作为培训项目负责人来说，有几下点应该注意： 一、不能忽视预通知下发的工作 培训计划制订后，建议第一通知知会相关学员及关联岗位负责人，以便他们做好工作计划安排或调整。切记，不要等计划审批通过后再处理，那样只能使学员或相关部门工作处于被动状态。 《培训项目计划书》。具有培训告知、资源计划、实施操作指导和质量控制等功能。它的抄送对象是学员、讲师、实施人、直接上级主管领导、相关职能管理部门等。 二、讲师课程开发推动与跟踪是授课开始前的重点 培训部门或职能部门的培训项目负责人递交了培训项目计划，得到了培训部门的审批后，直接费用应该得到了解决，接下来课程开发就是关键。培训项目负责人必须不断地跟进讲师（内部讲师、外部讲师）的调查研究和教材编写工作，因为企业内部讲师大部分是兼职讲师，很多会出现工作忙而出现推脱现象，外部讲师也可能会出现商业化行为过重的现象。毕竟培训市场鱼目混杂、良莠不齐，必须加强质量跟踪。 三、教学管理是培训实施的核心 授课开始后，对于培训负责人来讲，更多地是组织讲师、调整资源、服务学员、现场管理。例如，讲师临时有重要工作安排出差不能回来要求时间表调整等，学员可能出现的个人特殊问题，现场的讲师教学配合等工作就显得很重要。 四、项目质量控制也是直接责任 计划阶段是从项目定位、需求调查进行课程设计、资源分析（场地、讲师、资金）、实施构思几个方面进行质量控制。 培训实施阶段就是必须对质量控制工具设计（评估、控制）、项目推进步骤（准备会、总结会）控制等进行控制。 |
| 拓展训练心得-团队就是力量 加拓展训练，感悟很多。拓展训练以简单的游戏，揭示了抽象的深刻的道理，让我找回了工作中被时间磨蚀掉却非常珍贵的东西：意志、激情与活力。 这使我更深刻地意识到，其实每个人都是很坚强的，每个人在平时工作和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来，只要有信心、有勇气去面对，就没有解决不了的难题。 在教练的介绍下，我们都逐渐了解到“拓展训练”的含义，我了解到“拓展训练”具有“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”内涵，是一项来源于挑战极限的训练活动，旨在激励人的斗志，激发潜在能力，创造性的发挥人的团队能力。虽然只有短短两天时间，但给予我的启发和体验却是一笔永久的精神财富，无论将来我身处何种岗位，只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。 团队意识，合作精神。 在达到训练场地后，按照教练的要求，我们被分为了若干小组，每个小组都由队员自己起一个队名，并选一首队歌和一句口号。在开始项目前和结束项目后，我们都大声的唱队歌，喊口号，这使我们每一个人都时刻感受到，自己不是一个人，而是处在一个团队当中，要成功完成训练项目，需要每一个人的努力，需要大家的充分合作。在之后各个项目中，大家都充分发挥了合作精神，成功的完成了各个训练项目。 目标一致，互相信任、团结协作。 在训练中，无论是一开始的独轮车、孤岛求生、信任背摔还是后来的盲人方阵、空中抓杠、驿站传书、毕业墙等，几乎所有的项目，我们每个成员都在积极的出谋划策，都在为完成一致的目标而努力。大家没有任何的隔阂而是相互帮助和协作。这使我感受到，如果我们在实际工作中都能像在“孤岛求生”中一样，手紧紧握住、相互扶持，我们就能成为一个团结的、具有强大竞争力的团队。并且在“信任背摔”中，让我真正体味到同舟共济、相互信任。为什么在训练中大家都能如此的团结？因为大家的目标完全一致，因此我们在团队的管理中应该突出大家一致的目标，突出鼓励为团队做出具体贡献的个人。全身心地投入当然会大声说出的自己的想法，只有充分发挥每个人的智慧才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。 在过程中寻找到快乐，在感悟中得到升华。 在整个拓展训练的过程中，我们每一个人都自始至终都在为自己的顺利过关而满足，为同伴成功而欢呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整个训练过程结束之后，大家都很累，可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情，都感到回味无穷。于是，我们快乐着，我们幸福着。 总之，通过这次拓展训练，使我增强了自信心，磨练了战胜困难的毅力，提高了解决问题的能力，通过这次拓展训练，增进了对集体的参与意识与责任心，我想这次经历一定会在今后的工作中给我带来很大的帮助。 |
山东 东营 | 建筑电气
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