| 这种项目对于现在的建筑市场来说应该还是很多的，因此不必大惊小怪，照楼主所说，该项目是你们公司投资建设的，确切的说是你们老板的项目，所以项目部的管理人员均不能发挥各自岗位的职能，加上资金的困扰，项目拖拉，质量跟不上那是必然的，因此我奉劝楼主，要不是看在钱很多很多的份上，早点走人吧，你在这什么都得不到，浪费的是你大把的青春和机会. |
| 早点走人吧，你在这什么都得不到，浪费的是你大把的青春和机会. |
| 你们这个公司根本谈不上管理，项目部的管理人员均不能发挥各自岗位的职能，加上资金的困扰，项目拖拉，质量、进度跟不上那是必然的，我奉劝楼主，早点走人吧。 |
| 酒店装修就像无底洞，民营企业家投资的星级酒店一般干到这时都没有多少钱了，但还得继续干，因为前期已投入进去了，再加上前期因为项目管理人员的酒店施工经验不足造成的所有问题都需要这时解决，只好能省就省，老板也不容易。这里就没有你的责任么？ |
| 我接触的大多是仗着学历、职称高，都是在前期筹建、定方案、采购阶段干，机电施工和装修阶段就跑了（当然也与老板前期选人有一定的责任），想想老板也活该。 |
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