BIM云平台的搭建:
天津117项目方在实施过程中主要进行了四方面的工作 :
一、创建基于云数据的协作项目空间 ;
二、项目信息的分类管理和高效分发;
三、完成权限分配,安全管控;
四、完成工作流程的自动化,提高工作效率, 实现业务流程和各项审批会签等工作流转的自动化、规范化,并实现工作流程流转的监控。
1、创建个基于云平台的协作项目
天津117项目部通过租赁的方式获得100G容量的项目空间,将工程项目中需要频繁协作的成 员邀请到项目空间中 。在这个空间内项目各参与方创建和共享项目生命周期中的所有信息,并开展任务,在这个虚拟的空间中完成整个项目的协作。
2、项目信息的分类管理和高效分发
为了便于总包部信息交流的高效化、透明化,需要重点解决的是总包部各部门和分包信息的划分与整理。项目信息的分类与整理遵循按照专业对本部门所涉及的文档 、文件、数据等信息进行分类;按照各类信息的性质进行梳理, 确定可公开和不可公开信息的原则。
3、完成权限分配,安全管控
天津117项目各部门根据业务需求,将所分类出的信息梳理为两大类:可公开信息和不可公开信息。可公开信息将作公开权限处理, 由各部门上传至云平台, 供其他部门使用;不可公开信息,将根据部门单独设置权限, 由部门上传后仅有部门内部及指定人员可查看、下载 。
4、完成工作流程的自动化,提高工作效率
通过项目管理云平台的应用,实现业务流程和各项审批会签等工作流转的自动化、规范化。如项目流程 、审批流程 、来往函件处理、工作请示报告 、工作联络等都可通过网络进行办理。实现工作流程流转的监控,使各级主管可以对工作的进展情况进行实时监控,普通管理人员也可以通过流转跟踪了解工作的后续办理情况。同时通过流程控制 ,避免人为误差的现象,保证工作的准确性和效率。
在数据集成应用方面, 主要包括BIM深化设计模型的创建和BIM模型与业务信息的集成, 通过统一的信息关联规则,实现模型与进度、工作面、图纸、清单、合同条款等海量信息数据的自动关联。
在业务集成应用方面,在数据集成的基础上,实现了项目管理中多个业务集成应用,如进度管理、合同管理、图纸管理、质量安全管理等。