[提问]施工进度计划的四种方法？

发表于2020-10-31 341人浏览 1人跟帖总热度:35

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拾荒鲤

标签：施工进度计划

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flawtt

发表于2020-10-31 | 只看该作者筑龙币+10

楼

第一种方法：传统施工进度计划

传统施工进度计划不考虑工作活动间的空间几何关系，也不与设计或建造模型构件直接关联，一般采用甘特图，问题在于计划相关参与者必须完全了解项目及其建造过程的专家才可判断计划的可行性，另外，传统进度计划的调整工作量很大，本身会造成进度损耗。

第二种方法：4D-CAD施工进度计划

4D-CAD可以让工作活动在时间和空间上进行关联，进行直观的进度计划与工作交流，4D动画是其重要表现形式，通常采用建筑特效或虚拟施工模拟的方式来表达。

第三种方式：BIM模型结合分析工具的施工进度计划

通过BIM模型和分析工具深度融合的方式进行施工进度计划，除可实现4D-CAD的功能外，还可进行三维空间、资源利用和施工效率等分析以优化工作活动排序。

第四种方式：“拉动型计划”或“末端计划系统”

这是与精益建造相配合的进度计划方法，在制造行业的相关概念有及时采运（just-in-time）、全面质量管理（TQC）和流程再造（Re-engineering），核心是以用户最大价值为目标，采取拉（Pull）而非推（Push）的方式分配资源，通过向前看（Look ahead）协调物流和人流，有四个特点：

1）改进操作层工作的资源分配以减少工作浪费、提高效益

2）仅在系统准备好后才供应资源

3）缩短系统的响应时间，以便系统能够对变化做出充分的反应，从而抛弃对预测的过分依赖

4）实现资源的及时采运，保持低/零库存

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