[分享]全过程工程咨询的工程造价咨询业务如何开展

发表于2021-01-22 230人浏览 0人跟帖总热度:78

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标签：提高工作效率造价咨询公司工程造价咨询工程造价公司项目前期策划

全过程工程咨询视角下工程造价咨询业务该如何开展和发展

全过程工程咨询决策阶段

随着社会的发展和经济的进步，越来越多的工程项目建设开来，在为社会经济发展和提升提供基础动力的同时，也使得工程建设能够更加顺利，进一步提升了经济效益。对于全过程工程咨询的有关业务开展来说，必要基于对工程建设需求的明确，进而提出可行的策略和方法指导工程进行资金投入和资金使用等，确保项目全过程顺利稳定的建设。所以本文基于此，以全过程工程咨询为视角，对工程造价咨询业务的发展现状与发展前景进行展望。

1、项目的可行性研究阶段

1.1项目的设计准备及设计阶段

项目设计阶段一般包括项目设计、初步设计和施工图设计，并在设计阶段产生造价。初步设计阶段产生概算，施工图设计阶段产生概算。设计阶段对工程造价有很大的影响。正确合理地选择设计单元，控制设计阶段的投资是非常重要的。

在设计阶段，造价咨询机构的服务内容包括:

(1)在勘察设计招标工作中，向业主提供勘察设计费咨询，协助业主选择勘察设计单位;

(2)在设计的各个阶段，根据设计进行深入的投资分解;在项目设计阶段，参与项目造价论证，对项目设计提出投资评估意见。

(3)在初步设计过程中，它负责准备预算估计或参与的成本造价提出预算，预算估计的偏差分析和估计，投资评估设计方案的建议，并在施工图设计阶段及时的计算、分析和比较各种技术和经济指标。

1.2项目的施工阶段

项目施工阶段耗时较长，现阶段工程造价咨询机构所占比例也很大。虽然项目施工阶段工程造价的比例不是很大，一般不会超过20%，但在施工阶段造价工程师的成本占大多数的全过程工程造价咨询劳动和重复的日常工作比较更多的如果能够对于一些工作内容建立合理的工作流程将会更加有效，提高工作效率。

(1)明确划分投资控制人员的分工和管理职能，编制投资控制工作流程;

(2)在工程监理招标工作中提供工程监理服务费咨询;

(3)建立合同管理账户，从而整个项目的实施监控和各类合同的管理;

(4)协助业主确定和控制施工成本及其他专业管道配套项目或施工成本;

(5)参与项目管理资金规划管理工作，协助业主加强建设资金成本控制;

(6)参与材料及设备采购(主要为钉子供应材料及设备)等经济合同的谈判与签订，提供咨询服务，专业审核合同中的相关经济条款，提供咨询或建议;

(7)审核施工单位月度工作量，签署工程款交底书(含预付工程款)，协助业主做好中间结算工作;

(8)对施工过程中发生的设计变更项目进行成本确定和控制;确定和控制施工过程中发生的现场签证费用。

2、加强全过程工程造价咨询公司发展的几点建议

2.1帮助施工企业解决项目可抵扣的问题

对于建筑企业来说，投资土地的支出是房地产最主要的成本之一。国家实行“营改增”之后，如何进行税额抵扣是目前大多数房地产遇到的共同问题，同时也是各个建筑企业进行减税的核心环节。因此工程造价公司要尽可能帮助施工企业采取一些手段或者措施，尽可能把土地支出这部分成本进行扣除之后的营业额作为企业的销售额。

具体的实施方案可通过政府划拨或者市场转移的手段。同时施工材料和安装材料也是一笔不小的支出，为了减轻企业的压力，咨询公司可以建立施工企业可以通过与相应的供应商企业进行合作，使他们开具一定的增值发票进行抵税，从而减轻房地产行业的压力。在企业财务管理方面，工程造价公司要督促施工企业提高财务人员的税收意识，增强各个环节的税减意识，严格把控企业增值发票的使用情况，从而减低企业增值税缴纳的风险，从而减低企业的负担。

2.2要深入贯彻落实关于企业财政补贴制

我国实行新的“营改增”政策可以对于建筑企业、金融企业有一定的影响，为了把这种影响降到最小，党和国家会制定一系列的补贴政策。因此各个咨询公司要始终关注和贯彻国家的政策方针，关注国家对于房地产行业的企业财政补贴制度，从而使得为施工企业提供更好地咨询工作，促进施工企业获得更好地发展机会。

3、工程咨询服务模式的创新

3.1 综合性、跨阶段整合咨询服务业态，创新咨询服务组织实施方式

本项目前期工程技术及管理咨询服务高度整合了17项专题咨询服务内容，包括了投资决策、勘察、设计、造价、项目管理等5个专业化咨询服务业态，涉及项目建设项目全生命周期内的决策阶段、勘察设计阶段、建设准备阶段、工程施工阶段。从工程咨询服务业态及项目全生命周期角度看，本项目前期工程技术及管理咨询服务模式具有综合性、跨阶段、一体化的工程咨询服务特征，创新了工程咨询服务组织实施方式，满足了建设单位多样化需求的综合性工程咨询服务模式，对推进全过程工程咨询服务发展具有重要的参考意义。

3.2 充分发挥咨询服务单位综合能力，弥补建设单位技术管理短板

本项目前期工程技术及管理咨询服务专题报告涉及专业较多且专业要求高，为保障项目服务质量及进度，本次工程咨询服务由具有综合性专业能力的工程咨询单位牵头提供，根据项目特点、专项咨询资质要求，经建设单位同意可将存在执业限制的专业服务委托给具有相应能力的第三方专业机构承担。据此可以看出，本服务方式鼓励工程咨询单位发挥各自专业领域特长，同时要求工程咨询服务牵头单位负责专题咨询服务外委的组织管理协调等建设单位项目管理范畴工作，相对于传统“碎片式”的咨询服务，充分发挥了工程咨询服务牵头单位综合能力，大大减轻了建设单位组织、管理、协调、把控工作。

3.3 工程造价咨询业务的发展现状与发展前景展望

近年来，国家密集出台相关政策，进一步深化建筑业“放管服”改革，加快产业升级，大力培育和推动全过程工程咨询服务，促进建筑业发展。“全过程工程咨询”包括项目前期咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护、BIM技术运用及项目管理等若干项或整体专业咨询服务，必须由具有相应资质的单或联合体承办。工程造价咨询企业可根据自身的资质及实力情况通过与勘察设计单位、监理单位、互补型咨询单位联合或重组，完善服务供应链，打造具备承办全过程咨询的能力。同时，也可以进一步锻炼员工综合能力，提高员工和综合素质。

结语

对于工程造价咨询业务而言，其在我国已经经历了一定的发展阶段，从而当前有关体系、模式和制度、要求等相对完善，但其中也仍是存在一些问题，导致工程建设受到影响，所以必要基于实际工程建设需求，提出适合工程造价咨询的方式和途径，在满足工程造价咨询需求的同时，能够切实为工程建设提供基础帮助。

（本文来源：住房和城乡建设信息资源平台）

—— END ——

本系列文章通过全过程工程咨询基础理论和全过程工程咨询实际案例，将全过程工程咨询划分为决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段和运营阶段，每一阶段都搜集了大量的政策、案例、方法、要点等，内容涵盖了理论、案例、实务、绿色建筑、投融资咨询、法务咨询、信息化咨询、政策咨询、PPP咨询等专项咨询等各个方面，具有广泛的参考性。

全过程工程咨询的决策阶段，内容包含：规划咨询、项目投资机会研究、项目可行性研究、项目申请、资金申请、项目前期策划、环境咨询、社会稳定风险分析、安全风险评价、前期评估咨询、节能评估等各个方面内容。

全过程工程咨询的实施阶段，内容包括招标采购（政策法规、工作目标、原则、方式、工作流程与重点）、工程监理（监理工作的权利、义务、责任、工作范围和内容、工作方法、机构及人员职责）。