质量纠正及预防措施

发表于2006-10-26     5462人浏览     21人跟帖     总热度:46  

扫码加入筑龙学社  ·  工程造价微信群 为您优选精品资料,扫码免费领取
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

奖励      

  • 奖励于 2006-10-27 03:17:44

 发表于2006-10-26   |  只看该作者      

2

3、严格设计要求,坚持设计文件图纸会审和技术交底制度,对重点难点工程下发详细的《作业指导书》,让所有职工都清楚各各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规程。
4、项目部选派精干的试验人员,装备精良的试验仪器,建立能满足各项试验要求的中心试验室,做好地材的试验鉴定和各种配合比的设计,严格试验检测工作,外购材料必须具有三证(出厂证、合格证、检验证)齐全,进场后需按规定进行复检,确认合格后才能使用,切实把好材料关。试验人员必须持证上岗。

奖励      

  • 奖励于 2006-10-27 03:17:44

 发表于2006-10-26   |  只看该作者      

3

5、技术人员加强值班,对施工中的重点、难点给予现场指导、监督,确保施工质量。
6、定期组织质量大检查,及时进行奖优罚劣以促进工程质量的提高,保证“过程精品”,实现整体创优。
7、严格执行“技术交底制”和“测量复核制”,每道工序无技术交底和测量不准施工,并做到技术资料和施工进度同步,从技术上保证工程质量。

奖励      

  • 奖励于 2006-10-27 03:17:44

 发表于2006-10-26   |  只看该作者      

4

8、重视测量工作,选派技术水平高、操作熟练的技术人员组成强干的队伍,装配先进的测量仪器,项目部装配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器,以充分地保证测量精度。
9、严格执行质量“四检”制度(即工序自检、交工互检、项目部控检、监理检查),及时办理隐蔽工程检查证签认。不经“四检”合格不得转入下道工序施工,使工程质量在施工期全过程都处于受控状态之中,以保证道道工序规范,施工全过程创优。

奖励      

  • 奖励于 2006-10-27 03:17:44

 发表于2006-10-26   |  只看该作者      

5

10、完善质量检测手段,用检测控制工序,让工序控制过程,靠过程控制整体。从施工每一道工序,每一个环节入手,全过程的跟踪检测,以确保工程质量依数据说话。
11、成立以总工牵头,工程部长为主管,全体技术人员及班组业务骨干参加的QC攻关小组,积极开展QC活动,进行技术攻关,加强现场技术指导,有效地克服施工中的重点、难点,杜绝质量通病

奖励      

  • 奖励于 2006-10-27 03:17:44

 发表于2006-10-26   |  只看该作者      

6

12、实行质量一票否决制,建立健全质量奖罚制度,设立奖罚基金。对施工中工程质量上作出贡献的个人或集体给予奖励。对不按技术交底、违规施工的个人或集体给予罚款,对因不按技术交底、违规施工造成质量不合格的工程,坚决予以返工,并遵照“三不放过”的原则,一查到底。

奖励      

  • 奖励于 2006-10-27 03:17:44

 发表于2006-10-26   |  只看该作者      

7

二、质量纠正预防措施
(一)、施工中,不按规范、违规作业等现象不免存在,从而不可避免地发生一些质量问题、不合格产品为此各相关部门必须指定相应的纠正预防措施。
(二)、纠正措施要求对重大、一般不合格品制定纠正措施。质量问题视情况而定。对于质量管理体系审核开具的不合格项必须制定纠正措施。

奖励      

  • 奖励于 2006-10-27 03:17:44

 发表于2006-10-26   |  只看该作者      

8

三)、纠正措施的实施步骤。
1、评审不合格产品
2、确定不合格产品的原因
3、明确消除不合格再发生的要求
4、制定相应的措施
5、记录结果
6、评审结果

奖励      

  • 奖励于 2006-10-27 03:17:44

 发表于2006-10-26   |  只看该作者      

9

(四)、纠正措施具体实施
1、 不合格的信息来源有:
1) 工序工程中产生的不合格品
2) 进货检验和试验发现的不合格品
3) 外协队伍的不合格品、
4) 顾客单位的投诉
5) 监理单位提出的有关质量问题
6) 内部质量审核中发现的不合格品和不合格项
7)公司组织专项检查发现的不合格品或质量问题。
8)其他途径反映或获取的不合格品的信息。
对上述信息,各部门应及时核实、整理并记录。

奖励      

  • 奖励于 2006-10-27 03:17:44

 发表于2006-10-26   |  只看该作者      

10

(五)、不合格原因分析:根据核实整理的记录,分析产生不合格项的主要原因,原因可能涉及:a)设计不尽合理,在图纸会审和设计交底中又未发现;b)施工过程失控;c)检验和试验存在漏洞;d)质量体系文件与标准的要求有不尽之处。

奖励      

  • 奖励于 2006-10-27 03:17:44

skypeak

四川 自贡 | 路桥市政

2 关注

1 粉丝

16 发帖

0 荣誉分

该博主未添加简介

猜你爱看

添加简介及二维码

简介

还可输入70字

二维码(建议尺寸80*80)

发站内信息

还可输入140字
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
入群
扫码入群
马上领取免费资料包
2/20