3、严格设计要求,坚持设计文件图纸会审和技术交底制度,对重点难点工程下发详细的《作业指导书》,让所有职工都清楚各各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规程。 4、项目部选派精干的试验人员,装备精良的试验仪器,建立能满足各项试验要求的中心试验室,做好地材的试验鉴定和各种配合比的设计,严格试验检测工作,外购材料必须具有三证(出厂证、合格证、检验证)齐全,进场后需按规定进行复检,确认合格后才能使用,切实把好材料关。试验人员必须持证上岗。 |
5、技术人员加强值班,对施工中的重点、难点给予现场指导、监督,确保施工质量。 6、定期组织质量大检查,及时进行奖优罚劣以促进工程质量的提高,保证“过程精品”,实现整体创优。 7、严格执行“技术交底制”和“测量复核制”,每道工序无技术交底和测量不准施工,并做到技术资料和施工进度同步,从技术上保证工程质量。 |
8、重视测量工作,选派技术水平高、操作熟练的技术人员组成强干的队伍,装配先进的测量仪器,项目部装配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器,以充分地保证测量精度。 9、严格执行质量“四检”制度(即工序自检、交工互检、项目部控检、监理检查),及时办理隐蔽工程检查证签认。不经“四检”合格不得转入下道工序施工,使工程质量在施工期全过程都处于受控状态之中,以保证道道工序规范,施工全过程创优。 |
10、完善质量检测手段,用检测控制工序,让工序控制过程,靠过程控制整体。从施工每一道工序,每一个环节入手,全过程的跟踪检测,以确保工程质量依数据说话。 11、成立以总工牵头,工程部长为主管,全体技术人员及班组业务骨干参加的QC攻关小组,积极开展QC活动,进行技术攻关,加强现场技术指导,有效地克服施工中的重点、难点,杜绝质量通病。 |
12、实行质量一票否决制,建立健全质量奖罚制度,设立奖罚基金。对施工中工程质量上作出贡献的个人或集体给予奖励。对不按技术交底、违规施工的个人或集体给予罚款,对因不按技术交底、违规施工造成质量不合格的工程,坚决予以返工,并遵照“三不放过”的原则,一查到底。 |
二、质量纠正预防措施 (一)、施工中,不按规范、违规作业等现象不免存在,从而不可避免地发生一些质量问题、不合格产品为此各相关部门必须指定相应的纠正预防措施。 (二)、纠正措施要求对重大、一般不合格品制定纠正措施。质量问题视情况而定。对于质量管理体系审核开具的不合格项必须制定纠正措施。 |
三)、纠正措施的实施步骤。 1、评审不合格产品 2、确定不合格产品的原因 3、明确消除不合格再发生的要求 4、制定相应的措施 5、记录结果 6、评审结果 |
(四)、纠正措施具体实施 1、 不合格的信息来源有: 1) 工序工程中产生的不合格品 2) 进货检验和试验发现的不合格品 3) 外协队伍的不合格品、 4) 顾客单位的投诉 5) 监理单位提出的有关质量问题 6) 内部质量审核中发现的不合格品和不合格项 7)公司组织专项检查发现的不合格品或质量问题。 8)其他途径反映或获取的不合格品的信息。 对上述信息,各部门应及时核实、整理并记录。 |
(五)、不合格原因分析:根据核实整理的记录,分析产生不合格项的主要原因,原因可能涉及:a)设计不尽合理,在图纸会审和设计交底中又未发现;b)施工过程失控;c)检验和试验存在漏洞;d)质量体系文件与标准的要求有不尽之处。 |
四川 自贡 | 路桥市政
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