成本管理

发表于2007-07-25 771人浏览 2人跟帖总热度:10

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发表于2007-07-26 | 只看该作者

楼

有兴趣，不过成本管理不是一句两句能说完的，大家来一人发表一点自己的观点吧！我个人认为项目的成本管理，材料是关键，分包也很重要，现场管理人员的成本控制意识更是重要！

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发表于2007-07-29 | 只看该作者

楼

话题很好
1，做好项目组织管理，一些项目本身人员不全，做成一人多职现象，如形成人员懈怠，将给项目成本管理带来极大不利。
2，做好技术管理，避免返工。
3，做好合同管理，在签订合同时，避免给项目实施后签认零工留下尾巴。
4，做好安全管理，对于项目经理来说，一旦出现大的安全事故，那才是最大的亏本。

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叶一

中国 | 建筑施工

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