预结算管理办法

发表于2007-04-20     6987人浏览     9人跟帖     总热度:10  

标签: 清单
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  • 奖励于 2007-04-20 17:37:34

 发表于2007-10-15   |  只看该作者      

3

我也很实用,谢谢,为什么只是投标的,没有预结算管理办法,要是有就好了

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  • 奖励于 2007-10-16 02:20:28

 发表于2007-10-15   |  只看该作者      

4

建筑施工企业结算管理办法!

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  • 奖励于 2007-10-16 02:21:20

 发表于2007-10-16   |  只看该作者      

5

以下是引用bbczg在2007-10-15 18:20:00的发言:我也很实用,谢谢,为什么只是投标的,没有预结算管理办法,要是有就好了...
这个根本就不是!

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  • 奖励于 2007-10-16 15:51:14

 发表于2007-10-16   |  只看该作者      

6

第一章 总则
第一条 工程预结算工作是建安施工企业管理的重要工作,为规范北京中关村开发建设集团(简称集团)的预结算管理工作,特制定本办法。
第二条 本办法适用集团内总承包施工及专业施工类各公司。
第三条 集团工程管理部经营室为集团预结算及定额管理工作的职能部门。
第四条 集团各公司要设立机构,负责本公司建安工程预结算工作。
第二章 管理机构及范围
第五条 集团工程管理部经营室负责集团预结算及定额管理工作。
第六条 集团各公司负责本公司施工项目的预结算管理工作。
第三章 主要职责
第七条 贯彻执行国家政策、法令、法规和集团有关规定,并根据上级文件精神组织制定企业内部补充规定及实施细则。
第八条 编制投标预算,参加有关会议和现场的勘察,参加报标文件的讨论,提出质疑问题及报价编制的重点和策略。
第九条 负责分包工程的预结算编制工作。
第十条 组织安排预结算工程台帐、经济统计、报表制作和资料存档工作。
第四章 工程预算管理
第十一条 编制工程预算需严格按施工图纸和招标文件要求进行,要求工程量计算准确,列项齐全,认真进行自审,避免缺项漏项和重复计算,预算书内容要全面(包括编制说明、编制依据、内容、要求、需要说明的情况等),编制人要签字。
第十二条 报价所需数据的调整,需在标准预算数据基础上调整。
第十三条 根据中标价调整的预算书,应向项目班子说明调整的项目及水平,并应向项目班子做预算编制交底。
第十四条 工程项目施工过程中所发生的增减项目,工程预算编制人员需及时收集增减项洽商,并编制增减预算,以保证工程成本核算的完整性。
第十五条 提高风险意识,及时提出和注意收集索赔证据,寻找索赔机会,提高经济效益。
第五章 工程结算管理
第十六条 按照合同约定,按计划完成结算编制工作。
第十七条 认真审阅所编施工图纸,善于提出问题和发现问题,并做好记录,及时与有关部门联系,妥善解决发现的问题。
第十八条 各公司对工程增减帐和结算要认真审查核对,要符合定额规定,工程竣工收到验收单要及时做好结算准备,审核无误汇总报出,负责催签,解答结算中的问题。
第十九条 登记台帐要及时,数字要准确,归档资料整理要细致,各种项目资料齐全后,交本公司档案员按时归档。
第二十条 预结算人员要经常深入现场,了解工程实际,做到理论联系实际,掌握市场信息,积累经验,不断提高业务水平和应变能力。
第二十一条 工程计划竣工当月月初开始准备竣工工程结算资料,工程竣工后按合同要求向甲方报出结算。
第二十二条 结算送交甲方后,每半月进行一次审核情况联系,有问题及时解决。结算审核过程中如出现数额较大的核减,应提前通知统计及成本核算部门。
第二十三条 结算审定返回后,及时发送有关部门。
第二十四条 经营结算资料按档案管理规定归档。
第二十五条 各控股公司每季初5日前向集团经营室报送结算情况报表。
第六章 基础数据资料管理
第二十六条 各公司需随时收集工程实际消耗工料情况资料,进行典型工程实际消耗与预算收入对比分析。
第二十七条 了解项目人工费支付标准。
第二十八条 了解本公司主要材料的采购价格。
第二十九条 了解公司各项费用支出水平。
第三十条 项目竣工后,整理、归纳全部预结算资料,随经营资料一并存入经营档案。
第七章 资料库的建立
第三十一条 由集团经营室负责组织逐步建立集团造价信息资料库的工作,所需资料由各分公司、控股公司提供。
第三十二条 资料库的日常维护、利用由集团经营室负责。
第三十三条 集团经营室分期向各分公司、控股公司提供库存资料信息。

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  • 奖励于 2007-10-16 18:55:25

 发表于2008-11-11   |  只看该作者      

7

不错.下来看看

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  • 奖励于 2008-11-11 17:10:56

 发表于2008-12-02   |  只看该作者      

8

根本不是要的!!是投标管理制度

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  • 奖励于 2008-12-02 19:32:09

 发表于2009-05-21   |  只看该作者      

9

我下了,谢谢。

奖励      

  • 奖励于 2009-05-21 23:30:31

 发表于2009-10-13   |  只看该作者      

10

1楼的张冠李戴,6楼只有目录没有内容。

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  • 奖励于 2009-10-14 04:06:51

 发表于2010-04-07   |  只看该作者      

11

辛苦

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  • 奖励于 2010-04-08 00:54:35

zjzxl610

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