本项目包括4层地下室、8~10层商业裙楼、2栋高185m的41层办公楼、2栋高175m的46层住宅、1栋高220m的52层酒店及相应的配套设施。总建筑面积约737185.00m2。结构形式为框架剪力墙、框架核心筒、钢结构。
根据同类工程的施工经验及对银泰中心的了解,确定本工程项目施工管理总体思路为:以计划管理为核心、以工期管理为主线、以质量管理为保障、以成本管理为根本,以安全及文明施工为常态,绿色施工为基础实现633目标即实现6个国家级奖项,创造3项项目管理成果,采取3项措施,打造设计、建设、总承包一体化的绿色建造精品。
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第三部分:组织协调
第四部分:进度控制
第五部分:成本控制
第六部分:质量控制
第七部分:安全管理
第八部分:合同管理
第九部分:信息管理
第十部分:科技创新
第十一部分:绿色施工
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PPT格式,203页,编制于2013年。
质量管理精细化
安全防护管理
变频塔吊应用技术
浇筑样板圆形柱作为样板
可周转定型化钢楼梯
楼梯板
施工现场试验管理标准化
塔吊采用彩色光带
项目引进接木机、接模板机
严格执行三检制度
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简介
二维码(建议尺寸80*80)