安全生产管理目标保证体系安全教育培训总结，35页，编制于2016年。主要从安全生产管理目标，安全管理程序及保证体系，安全管理制度等方面进行了总结，内容详细，编制规范，非常值得参考学习。
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安全活动制度
1、班前安全生产讲话
每天上班前，班组负责人组织班组人员，针对当天任务，有针对性进行班前安全讲话，提出具体注意事项，并做好记录，总包责任师监督。
2、周一安全教育
每周一固定时间组织所有人员开展安全教育活动。由安全总监组织，总结一周安全生产情况，布置本周安全防护要点，开展有针对性的安全教育，提高全员安全意识。
3、每周生产例会安全讲评
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工作危险性评估制度
在各专项施工开始前，根据施工方案和现场实际情况，预先进行工作危险性评估，指导相关的安全管理。其内容包括：
1、施工中可能出现的危险分析；
2、针对各种危险制定的行之有效的预防措施。张贴于安全提示牌上，并需逐级下达至相关作业班组全体成员。
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安全技术交底制度
1、经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
2、所有施工活动必须进行安全技术交底；要求交底人、被交底人签字，安全总监审核、监督，内容全面、准确、有针对性和可操作性，必须逐级下达到作业班组全体人员。
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35页，编制于2016年。
工程卸料平台
现场通道出入口图片
严禁违章操作
卸料平台外立面
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安全生产管理目标保证体系安全教育培训总结，35页，编制于2016年。主要从安全生产管理目标，安全管理程序及保证体系，安全管理制度等方面进行了总结，内容详细，编制规范，非常值得参考学习。
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