筑龙论坛-全球建筑人工程人网上交流互动社区 · BIM · BIM案例

BIM案例山西四建的BIM应用之路

发表于2018-06-23     853人浏览     0人跟帖     总热度:271  

筑龙币+50

匿名

  • 文件格式:pdf
  • 文件大小:1.00MB
  • 等级:

BIM案例山西四建的BIM应用之路_1

随着信息化在各行各业的飞速发展,建筑行业的信息化技术已经成为国家关注的重点。在建筑业发展“十二五”规划中,明确将BIM作为建筑工程全生命周期重要的技术应用。在企业内部,也同样着手将BIM纳入战略愿景,以实现全面的业务变革。通过BIM数据与ERP系统的对接,形成一个完整的管理系统,随时通过系统可知“花了多少钱”与“该花多少钱”,为管理提供数据支撑。

BIM在建造阶段的应用点

谈到BIM,大多人认为主要用于设计阶段,可以理解,因为设计是BIM应用最早的领域,也相对成熟。但作为一名施工企业管理者,公司更关注BIM在建造阶段的应用,也相信BIM技术可以在建造阶段为项目带来巨大的价值。

投标阶段,可以通过建立BIM,快速测算招标清单工程量,做到心中有数,并可制定相应的投标报价策略;开工前,基于BIM模型,三维虚拟,提前预判图纸问题,提前发现问题,避免返工;施工过程中,既可对施工难点进行三维虚拟交底(施工管理方面),也可基于BIM数据统计材料用量、造价等(成本管理方面);结算阶段,投标时建立的BIM模型,经过建造阶段的维护,已经是一个非常详细的信息模型,结算造价可轻松获得……

在项目建造全过程,BIM是数据库,各岗位均可调用自己所需的信息,完全改变以往的协同共享模式,效率得以大幅提升。

BIM实践

山西四建集团有限公司具有六十年的发展历史,曾以“建八四”(建筑工程部八局第四建筑工程公司)之盛名享誉三晋大地。然而,公司在成本管理、招投标管理等核心业务方面仍面临诸多挑战,必须依靠先进的管理技术和管理信息系统解决。以互联网为核心的科学技术的发展日新月异,时空日益被压缩,而建筑企业仍然以传统方式在工地与工地、城市与城市、项目与分公司、公司之间奔波忙碌,建筑企业的业务依然以传统方式进行项目管理。面对这场不以个人意志为转移的全球性变革,面对继工业革命之后的又一次重大的信息化革命,四建集团不应该被抛弃,应该主动面对,积极投入参与到这场信息化革命中。

因此,2011年年初,集团信息化建设全面展开:一方面,引进ERP系统,开始逐步推广应用办公自动化系统、人力资源系统、项目管理系统等;另一方面,引进BIM技术,着力建设3大基础数据库(BIM数据库、价格、企业定额)。最终实现BIM数据与ERP系统的对接,形成完整的信息管理平台。

BIM团队建设:BIM技术,在集团内部是全新的应用,而BIM技术应用的核心也是最基础就是BIM模型的建立。为此,公司专门选拔了20人,参加为期3个月的BIM培训,内容包括职业素养、专业知识、各专业BIM建模技能等。实战阶段分专业、分组进行建模,BIM培训老师全程跟踪辅导。


下载文档

免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。

  • 文件格式:pdf
  • 文件大小:1.00MB
  • 等级:
扫码加入筑龙学社  ·  BIM微信群 为您优选精品资料,扫码免费领取
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

猜你爱看

添加简介及二维码

简介

还可输入70字

二维码(建议尺寸80*80)

发站内信息

还可输入140字
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
入群
扫码入群
马上领取免费资料包
2/20