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简介：
本项目管理程序手册定义了项目管理在公司的管理和实施中的原则，程序和责任。
本项目管理程序手册的目的是通过以下内容为工程管理提供指导：
标准程序
标准格式和汇报程序
政策的建立
组织架构图的建立和权利和责任的划分
本项目管理程序手册会根据情况的需要，适当随时的更新和修改。未经公司项目总经理或项目总监的同意不能改动已经建立的程序。
此项目管理程序手册只用于公司项目和它指定的顾问和承包商等单位。表格和内容归项目所有。
目录
总概
文件发放流程表
文件收进过程
文件收进流程表
项目编码及文档管理程序
项目管理组织架构
银泰中心机电承包商深化施工图送审流程
预决算
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简介
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