资料目录
内容简介
3 环境管理策划
3.1 企业环境管理工作计划
3.1.1 每年一季度，局环境管理部下达年度《环境工作计划》。公司、分公司（经理部）按照上级工作计划和本单位实际情况，制定并下达本单位年度《环境工作计划》，明确本单位各项环境工作重点和要求。
3.2 项目管理计划
3.2.1 局范围内承接的工程项目，必须进行环境管理策划，并形成策划文件。
3.2.2 项目环境策划由上一级环境管理部门牵头，由项目部生产经理组织编写完成。
……
4 环境因素控制
4.1 环境因素识别与评价
4.1.1 各项目在开工前，识别施工生产活动中的能够控制、或能够施加影响环境因素并评价，形成项目《环境因素识别与评价清单》、《重要环境因素及其控制清单》，并将项目《重要环境因素及其控制清单》报上级环境管理部门。当项目施工活动发生变化时，应及时更新并上报。
4.1.2 单位各部门识别并评价本部门能够控制、或能够施加影响环境因素，形成《环境因素识别与评价清单》，报本单位环境管理部门。
4.1.3 各单位环境管理部门根据本单位各部门《环境因素识别与评价清单》，项目《重要环境因素及其控制清单》，下属单位《重要环境因素及其控制清单》，组织评价，形成本单位《重要环境因素及其控制清单》并报上级环境管理部门。
……
PDF格式，26页，编制于2015年。
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湖北 荆门 | 项目管理
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