资料目录
内容简介
3 环境管理策划
3.1 企业环境管理工作计划
3.1.1 每年一季度,局环境管理部下达年度《环境工作计划》。公司、分公司(经理部)按照上级工作计划和本单位实际情况,制定并下达本单位年度《环境工作计划》,明确本单位各项环境工作重点和要求。
3.2 项目管理计划
3.2.1 局范围内承接的工程项目,必须进行环境管理策划,并形成策划文件。
3.2.2 项目环境策划由上一级环境管理部门牵头,由项目部生产经理组织编写完成。
……
4 环境因素控制
4.1 环境因素识别与评价
4.1.1 各项目在开工前,识别施工生产活动中的能够控制、或能够施加影响环境因素并评价,形成项目《环境因素识别与评价清单》、《重要环境因素及其控制清单》,并将项目《重要环境因素及其控制清单》报上级环境管理部门。当项目施工活动发生变化时,应及时更新并上报。
4.1.2 单位各部门识别并评价本部门能够控制、或能够施加影响环境因素,形成《环境因素识别与评价清单》,报本单位环境管理部门。
4.1.3 各单位环境管理部门根据本单位各部门《环境因素识别与评价清单》,项目《重要环境因素及其控制清单》,下属单位《重要环境因素及其控制清单》,组织评价,形成本单位《重要环境因素及其控制清单》并报上级环境管理部门。
……
PDF格式,26页,编制于2015年。
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湖北 荆门 | 项目管理
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