监理公司监理进度控制方法总结

发表于2016-08-16     7069人浏览     1人跟帖     总热度:306  

  • 文件格式:doc
  • 文件大小:17.00KB
  • 等级:

内容简介

根据我公司监理工作的体会,要顺利完成工程的进度,就必须先发现影响施工进度的问题,然后分析产生问题的原因,找出解决问题的方法。只有这样,我们才能实现进度控制的目标,使工程及时或提前竣工交付业主使用。
  针对工程的特点,可能产生影响施工进度的问题有以下几个方面:
  ......
  (一)协助业主做好“设计交底”与“图纸会审”工作
  开工前,监理单位应协助业主组织好“设计交底”与“图纸会审”工作,以便科学地组织施工,合理安排工序,避免发生技术指导错误和操作失误,造成不必要的工期延误。拟做好以下工作:
  1、审查设计的可行性、设计变更修改的必要性、合理性和经济性;
  2、核查设计图纸与实际施工是否有矛盾,提出解决矛盾的办法;
  3、 核查配套专业设计与土建设计是否有矛盾,提出设计修改的建议;
  ......
  (四)审核承建单位的施工总平面布置
  施工总平面布置得是否紧凑、合理、科学,直接影响工程的施工进度。监理工程师必须认真审核承建单位的施工总平面布置,要求承建单位在实施总平面布置时做到:
  1、最大限度地减少材料、设备的场内运输、二次搬运及场内交通矛盾、工作搭接,减少无效工作时间;
  2、制定周密、详细的主材、机械设备、劳动力的进退场计划;
  ......
  共8页。

监理公司监理进度控制方法总结

下载文档

免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。

  • 文件格式:doc
  • 文件大小:17.00KB
  • 等级:
扫码加入筑龙学社  ·  工程监理微信群 为您优选精品资料,扫码免费领取
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 发表于2016-08-16   |  只看该作者      

2

本资料为监理公司监理进度控制的方法总结,可供参考借鉴。

lx5530

福建 池州 | 结构设计

2 关注

21 粉丝

49 发帖

14 荣誉分

该博主未添加简介

猜你爱看

添加简介及二维码

简介

还可输入70字

二维码(建议尺寸80*80)

发站内信息

还可输入140字
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
入群
扫码入群
马上领取免费资料包
2/20