内容简介
本文规定了建筑施工企业在工程项目实施过程中,建立健全HSE管理组织机构,明确管理职责,保证符合适用的法律法规要求,对项目环境保护、职业健康安全方面得到有效控制和持续改进,旨在增强顾客满意,维护社会利益,确保员工健康安全。
本文对工程项目HSE管理体系的建立和实施具有参考和借鉴作用。
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4. 管理职责:
4.1项目经理管理职责
① 项目经理是本项目部HSE工作的第一责任人,对项目部HSE工作负全面责任;
② 贯彻执行国家、地方政府和业主有关HSE管理的方针、政策、法律、法规和标准;
③ 负责组织本项目部HSE 管理体系的建立及实施进行;
④ 定期主持召开本项目部HSE例会,及时解决HSE工作中的重大问题;
⑤ 为提高本项目部HSE管理水平必要的资源,并保障合理分配和有效利用;
⑥ 定期对本项目部HSE 管理体系实施情况进行检查,解决体系运行中的重大问题,提供持续改进意见;
⑦ 组织落实员工的HSE培训和教育;
⑧ 定期组织HSE监督检查,及时进行隐患治理,不断改善员工的工作条件;
⑧ 组织事故的调查、分析和处理,并及时上报。
4.2 HSE经理管理职责
① 负责组织本项目部贯彻落实国家和公司及业主的有关劳动法规、规章制度及各种技术操作规程,并加强日常的HSE监督检查工作。
② 制定HSE培训计划,负责组织对进入施工现场施工的员工进行HSE教育和培训。协助有关部门对特种作业人员及施工管理人员的HSE教育与考核。
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