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内容简介
[知名地产]景观工程精细化管理讲解（113页），一个成熟的房产开发公司，应该在项目的前期、项目的规划设计阶段内具备整合各种资源、获得比较理想的规划设计成果的能力。地产开发应用有一个基本流程，包含产品营造的所有重要节点，有效记录各个把控节点的责任人和他所进行的评审活动。房地产业设计管理指有计划地进行资源的开发、整合、组织、规划与控制，创造出合理有效的产品，为企业、社会谋求最大的潜在的综合效益而使社会损失减少到最小，所进行的一系列设计策略与设计活动相关的管理，也指优化设计相关的企业流程。
第一部分 前言
第二部分 集团景观精细化管理体系
一、集团景观精细化管控总图
二、集团景观系统管控流程表
三、集团景观系统管理权限设置表
四、集团景观精细化管理过程框架表
五、集团景观设计管理操作指引
六、集团景观工程管理操作指引
七、集团景观专家委员会名录
八、集团景观设计资源库
九、集团景观工程合格供方库
第三部分 集团景观设计技术把控要点
一、集团产品综述（景观篇）
二、大型综合开发项目景观规划、设计管控要点
三、公寓类景观设计管控要点
四、法式排屋、合院类景观设计管控要点
五、别墅类景观设计管控要点
六、酒店景观设计管控要点
七、样板区精细化管理管控要点
八、集团产品成熟复制手册（景观篇）
第四部分 结束语
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