内容简介
合约制是社会化生产的重要特征, 其专业化分工协作通常以合同的形式来约 定,力求避免人与人的争拗,以减少管 理的阻力与摩擦。合同管理应是工程管 理的核心,用合同的方式明确各方的权 利、义务、法律关系,以严谨的合同制 实行规范化管理。发包人对合同的管理 体现在合同从订立到履行的全过程中, 本文结合建筑市场的实际情况和笔者的合 同管理工作经验,对发包人如何做好工 程合同管理工作谈几点粗略的看法,供 大家参考。
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