现在的最大的问题是运营商KPI考核设计的问题,由于KPI考核的大头仍在收入、用户数等,具体到地市、县分执行层面,很大的可能是无人去推广发展。这样的业务诚然有前途,而且是做精、做细的体现,但由于不仅这样的业务,而是目前的发展阶段,是不会出现能够导致真实收入、用户数呈泉涌式发展的局面,从而达不到引起省、市管理层重视的程度。 |
终归还是接入为王,靠着接入,掌握渠道,收买路钱吧 电信和盛大合作,卖盛大宽带,和腾讯合作,卖腾讯宽带,按用户数分成游戏收入,同时也能实现宽带产品的差异化(即使是表面的),逻辑和苹果一样的,只不过一个是终端一个是接入,对用户而言,两者一个都不能少啊 。 |
接入和终端还有所不同,只靠接入搞定分成说白了是靠“资源垄断”获益,而靠终端搞定分成是靠“独特创意”获益,后者可以通过不断的变化来翻新各种花样,而前者则无法,简单地说,腾讯机房搬家到北京,那么接入可能就不是跟电信分成了,而且对于这种情况,电信本身几乎没有任何办法,相比较而言,终端的灵活性更为广泛。 从运营商角度来看,能够垄断的越来越少,所以才会提出“转型”,转什么?就是从靠资源垄断吃饭转到靠服务创新吃饭。说到底,抛却电信基础设施的国家战略层面不谈,运营商也就是一大众服务行业,本身不制作内容,也没有什么核心研发,多跟银行业学学倒是差不多。 |
还有一个关键是收费渠道的问题 对用户侧的控制与推送是整个价值链竞争的关键 。 哈哈 |
现在的带宽流量是全世界运营商的难题,过大的数据流量让管道难以为继 ! |
广东 汕尾 | 其它专业
84 关注
193 粉丝
31 发帖
43 荣誉分
∨
简介
二维码(建议尺寸80*80)